商业银行经营管理
商业银行经营管理
第十五章商业银行的并购管理·银行的并购动机银行并购的价值评估银行大规模并购的效应·我国银行并购的现状与发展
第十五章 商业银行的并购管理 • 银行的并购动机 • 银行并购的价值评估 • 银行大规模并购的效应 • 我国银行并购的现状与发展
第一节银行的并购动机·银行并购是指在市场竞争机制的作用下，银行为获取被并购方的经营控制权，有偿购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营一体化·银行间的并购活动一般有两种方式：合并和收购。合并是指两家或多家银行结合在一起。收购是一家购买另一家的股票，收购后的公司结构完全由买方决定
第一节 银行的并购动机 • 银行并购是指在市场竞争机制的作用下，银行 为获取被并购方的经营控制权，有偿购买被并 购方的部分或全部产权，以实现资产经营一体 化 • 银行间的并购活动一般有两种方式：合并和收 购。合并是指两家或多家银行结合在一起。收 购是一家购买另一家的股票，收购后的公司结 构完全由买方决定
银行并购产生和发展的基础早期的银行并购往往是大银行对小银行进行收购近年来强强联合成为一种趋势·金融全球化和金融自由化浪潮推动银行的发展·完善的市场经济体制是进行银行并购的基本保障·网络信息时代的到来为银行并购提供了技术条件金融自由化趋势创造了银行并购的制度环境
银行并购产生和发展的基础 • 早期的银行并购往往是大银行对小银行进行收购。 近年来强强联合成为一种趋势 • 金融全球化和金融自由化浪潮推动银行的发展 • 完善的市场经济体制是进行银行并购的基本保障 • 网络信息时代的到来为银行并购提供了技术条件 • 金融自由化趋势创造了银行并购的制度环境
银行并购的主要原因·银行并购的动力来自于追逐利润的要求和竞争压力，推动银行并购的主体是股东和管理者·当并购为银行增加的价值超过并购成本时，就达到了股东财富最大化：并购的增加价值并购后双方的总价值一并购前双方的总价值=股东股票价值增加额·管理者实施并购的原因：追求银行规模的增加、分散风险，使亏损和破产的财务费用最小化、避免被收购
银行并购的主要原因 • 银行并购的动力来自于追逐利润的要求和竞争压 力，推动银行并购的主体是股东和管理者 • 当并购为银行增加的价值超过并购成本时，就达 到了股东财富最大化：并购的增加价值＝并购后 双方的总价值—并购前双方的总价值=股东股票价 值增加额 • 管理者实施并购的原因 ：追求银行规模的增加 、 分散风险，使亏损和破产的财务费用最小化 、避 免被收购