(四)全面看待领导的地位和作 树立现代领导观念 用 1.领导的地位 领理论与实践的结合点:科学与民 意的交合点;各方利益的共同 点;多种矛盾的超脱点;风云 突变的转折点 2.领导的作用 四化繁为简,化难为易化乱为序
树 立 现 代 领 导 观 念 （ 四 ） （四）全面看待领导的地位和作 用 1．领导的地位 理论与实践的结合点；科学与民 意的交合点；各方利益的共同 点；多种矛盾的超脱点；风云 突变的转折点。 2．领导的作用 化繁为简，化难为易，化乱为序， 化凡为奇，化险为夷
(一)谋划事业,科学决策 明确领导工作职责 科学决策的含义和特点 科学决策是指领导者在社会化大生 产条件下,以科学理论为指导,运 用科学的决策技术和方法,依靠专 家和智囊机构,按照科学的决策程 序,选择组织未来的行动目标和方 案,并将其付诸实施的活动
明 确 领 导 工 作 职 责 （ 一 ） （一）谋划事业，科学决策 1．科学决策的含义和特点 科学决策是指领导者在社会化大生 产条件下，以科学理论为指导，运 用科学的决策技术和方法，依靠专 家和智囊机构，按照科学的决策程 序，选择组织未来的行动目标和方 案，并将其付诸实施的活动
明 确科学决策的特点:社会化大生 产是环境;科学预测是前提 领导工作职责 程序科学是保障;信息充分是 基础;“外脑”辅助是标志; 方法技术是手段;优化选择是 关键
明 确 领 导 工 作 职 责 （ 一 ） 科学决策的特点：社会化大生 产是环境；科学预测是前提； 程序科学是保障；信息充分是 基础；“外脑”辅助是标志； 方法技术是手段；优化选择是 关键
2.科学决策的基本程序:发现问题, 明确领导工作职责 确定目标;分析目标,拟定方案; 评估比较,方案优选;选择典型, 试点检验;组织动员,普遍实施; 监督检査,指挥控制;信息反馈, 追踪决策;检査评比,总结验收。 3.科学决策的原则:预见性;合法 性;人民性;信息性;程序性; 外脑”辅助
明 确 领 导 工 作 职 责 （ 一 ） 2．科学决策的基本程序：发现问题， 确定目标；分析目标，拟定方案； 评估比较，方案优选；选择典型， 试点检验；组织动员，普遍实施； 监督检查，指挥控制；信息反馈， 追踪决策；检查评比，总结验收。 3．科学决策的原则：预见性；合法 性；人民性；信息性；程序性； “外脑”辅助