本章内容 第一节管理信息系统战略规划 第二节制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节企业流程重组 第五节开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法 16
本 章 内 容 • 第一节 管理信息系统战略规划 • 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 • 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 • 第四节 企业流程重组 • 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 16
2.1信息系统发展的阶段论 口把计算机应用到一个单位的管理中去,一般要经历从初级到不断成熟的成长过程。 口诺兰总结了这一规律,提出了信息系统发展的阶段理论,被称为诺兰阶段模型。 口1980年,诺兰进一步完善该模型,把信息系统的成长过程划分为六个不同阶段。 初装 “初装”阶段指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。 信息系统从少数部门扩散到多数部门,并开发了大量的应用程序,使单 蔓延位的事务处理效率有了提高,这便是所谓的延“阶段 控制由企业领导和职能部门负责人参加的领导小组,对企业的系统建 设进行统筹规划。这时,严格的“控制”阶段便代替了蔓延阶段 集成”就是对子系统中的硬件进行重新联接,建立集 集成中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。 数据管理“集成”之后,会进入“数据管理”阶段。 成熟”的信息系统可以满足 成熟 单位中各管理层次的要求。 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法 17
成熟 “成熟”的信息系统可以满足 单位中各管理层次的要求。 数据管理 “集成”之后，会进入“数据管理”阶段。 2.1 信息系统发展的阶段论 把计算机应用到一个单位的管理中去，一般要经历从初级到不断成熟的成长过程。 诺兰总结了这一规律，提出了信息系统发展的阶段理论，被称为诺兰阶段模型。 1980年，诺兰进一步完善该模型，把信息系统的成长过程划分为六个不同阶段。 集成 “集成”就是对子系统中的硬件进行重新联接，建立集 中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。 控制 由企业领导和职能部门负责人参加的领导小组，对企业的系统建 设进行统筹规划。这时，严格的“控制”阶段便代替了蔓延阶段 蔓延 信息系统从少数部门扩散到多数部门，并开发了大量的应用程序，使单 位的事务处理效率有了提高，这便是所谓的“蔓延”阶段。 初装 “初装”阶段指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 17
2.2制定战略规划的具体步骤 1.确定规划的性 6提出未来略图 7选择开发方案 质 2收集相关信息 5.明确战略目标 8提出实施进度 3进行战略分析 4定义约束条件 9通过战略规划 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
2.2 制定战略规划的具体步骤 1.确定规划的性 质 2.收集相关信息 3.进行战略分析 4.定义约束条件 5.明确战略目标 6.提出未来略图 7.选择开发方案 8.提出实施进度 9.通过战略规划 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 18
本章内容 第一节管理信息系统战略规划 第二节制定管理信息系统战略规划的步骤 匚·第三节制定曾理信息系统战略规划的常用方法 第四节企业流程重组 第五节开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法 19
本 章 内 容 • 第一节 管理信息系统战略规划 • 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 • 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 • 第四节 企业流程重组 • 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 19
制定管理信息系统战略规划的常用方法 1.价值链分析法 ·2企业系统规划法(BSP) 3.关健成功因素法(CSF) 4.过程再造法(BPR) 5.战略关联法 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
制定管理信息系统战略规划的常用方法 • 1. 价值链分析法 • 2. 企业系统规划法（BSP） • 3. 关键成功因素法（CSF） • 4. 过程再造法（BPR） • 5. 战略关联法 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 20