辅教资源一电子教案3）企业文化战略灵活性发展式企业文化家庭式企业文化内向性外向性市场式企业文化官僚式企业文化稳定性
3）企业文化战略 家庭式企业文化 发展式企业文化 官僚式企业文化 市场式企业文化 灵活性 稳定性 内向性 外向性
辅教资源一电子教案企业人力资源战略分析1.人力资源战略的定义与作用人力资源战略是为管理变化而制定的一种方向性的行动计划
（二）企业人力资源战略分析 1.人力资源战略的定义与作用 人力资源战略是为管理变化而制定的一种 方向性的行动计划
辅教资源一电子教案人力资源战略的作用界定实现企业自标的机遇与障碍促使对问题产生新思路，引导和教育参与者并提供比较广阔的视野；检测管理过程投入程度，开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程培育一种紧迫感和积极行动精神建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针；提出企业管理与管理人员开发的战略要点
人力资源战略的作用 ◆界定实现企业目标的机遇与障碍； ◆促使对问题产生新思路，引导和教育参与者并提 供比较广阔的视野； ◆检测管理过程投入程度，开创一种将资源分配给 具体计划和活动的过程； ◆培育一种紧迫感和积极行动精神； ◆建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方 针； ◆提出企业管理与管理人员开发的战略要点
辅教资源一电子教案2.人力资源战略的分类1）根据美国康乃尔大学的研究人力资源战略可分为三种一诱引战略一投资战略一参与战略
2.人力资源战略的分类 1）根据美国康乃尔大学的研究， 人力资源战略可分为三种： —诱引战略 —投资战略 —参与战略