公司范围内的战略规划战略规划的步骤业务单位、产公司层品和市场层计划营销和其定义公司使命设定公司目标规划业务组合他职能战略ne第二讲-slide6
第二讲- slide 6 公司范围内的战略规划 战略规划的步骤 定义公司使命 计划营销和其 他职能战略 设定公司目标 规划业务组合 公司层 业务单位、产 品和市场层
公司范團内的战略规划确定市场导向的使命，使命陈述是组织目标的说明，即希望在大环境Google中实现使命。，市场导向的使命陈述是Srne我们帮助你组织世界的信息和使之可接触和有用。根据所满足的顾客的基本需求来定义业务。第二讲-slide7
第二讲- slide 7 • 使命陈述是组织目标的 说明，即希望在大环境 中实现使命。 • 市场导向的使命陈述是 根据所满足的顾客的基 本需求来定义业务。 我们帮助你组织世界的信息和 使之可接触和有用。 公司范围内的战略规划 确定市场导向的使命
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第二讲- slide 8 战略计划过程-规定企业使命 规定企 业使命 规定企业使命需要 考虑的因素 企业使命报告书 应具备的条件 企业过去历史的突出特征 企业的业主和最高管理层的意图 企业周围环境的发展变化 企业的资源情况 企业的特有能力 市场导向 切实可行 富有鼓动性 具体明确
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第二讲- slide 9 公司 产品导向的定义 市场导向的定义 亚马逊 我们在网上出售图书、 音像制品、玩具、消费 者电子产品、五金产品、 家居用品以及其他产品。 我们是网上购物体验更 加迅速、方便和愉悦— —让亚马逊成为发现和 购买任何想要的东西的 网络空间。 迪士尼 我们经营主题公园。 我们创造梦想——一个 梦想成真，体验美国文 化的地方。 耐克 我们出售运动鞋和服装。 我们带给世界上每一位 运动员 * 灵感和创新 （* 如果你有身体，你 就是运动员）。 公司范围内的战略规划
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第二讲- slide 10 苹果公司的战略使命是什么？ 公司范围内的战略规划 你的公司的战略使命是什么？