《经济谋略库》序 5 ①种;钢琴的牌号,有150个;时装的款式,库存 8①种;奶酪也有450个制造商提供。 有10m0家优秀的企业,就有10OO条智慧。“变 富”的奧秘,藴藏于“个性的艺术”创造之中。 张小泉”剪刀,“盛锡福”礼帽,“边福茂”绣 鞋……从商品可以看出一个企业的等级。 五胡十六国时前秦苻坚派④0万大军去西域抢 度高僧鸠摩罗什,五十年代代表科学院的郭沫若 与代表高教部的杨秀峰为争夺人才演出“二聋夺珠” (二人均有些耳聋)的喜剧,历史今日又重演了。 在经济战中,抢人才抢技术等同抢钱,这是经济 谋略的“大谋”。 威震全球的经营巨头,令人赞叹。 神—一市场机遇一抓一个准; 奇——面对万千竞争者,独领风骚。 寻根究底,他们也都是普普通通的凡人,只不过 是多一份勇于创业的深谋远虑罢了。 经济谋略说到底是创造经济。 世上真不知有多少宝贵的精力,都白白地牺牲 在毫无意义的守旧工作中。这真是人类文明上最大
７ ０ ０ ０ 种 ； 钢 琴 的 牌 号 ， 有 １ ５ ０ 个 ； 时 装 的 款 式 ， 库 存 ８ ０ ０ ０ 种 ； 奶 酪 也 有 ４ ５ ０ 个 制 造 商 提 供 。 有 １ ０ ０ ０ 家 优 秀 的 企 业 ， 就 有 １ ０ ０ ０ 条 智 慧 。 “ 变 富 ” 的 奥 秘 ， 蕴 藏 于 “ 个 性 的 艺 术 ” 创 造 之 中 。 “ 张 小 泉 ” 剪 刀 ， “ 盛 锡 福 ” 礼 帽 ， “ 边 福 茂 ” 绣 鞋 … … 从 商 品 可 以 看 出 一 个 企 业 的 等 级 。 五 胡 十 六 国 时 前 秦 苻 坚 派 ３ ０ 万 大 军 去 西 域 抢 印 度 高 僧 鸠 摩 罗 什 ， 五 十 年 代 代 表 科 学 院 的 郭 沫 若 与 代 表 高 教 部 的 杨 秀 峰 为 争 夺 人 才 演 出 “ 二 聋 夺 珠 ” （ 二 人 均 有 些 耳 聋 ） 的 喜 剧 ， 历 史 今 日 又 重 演 了 。 在 经 济 战 中 ， 抢 人 才 抢 技 术 等 同 抢 钱 ， 这 是 经 济 谋 略 的 “ 大 谋 ” 。 威 震 全 球 的 经 营 巨 头 ， 令 人 赞 叹 。 神 — — 市 场 机 遇 一 抓 一 个 准 ； 奇 — — 面 对 万 千 竞 争 者 ， 独 领 风 骚 。 寻 根 究 底 ， 他 们 也 都 是 普 普 通 通 的 凡 人 ， 只 不 过 是 多 一 份 勇 于 创 业 的 深 谋 远 虑 罢 了 。 经 济 谋 略 说 到 底 是 创 造 经 济 。 世 上 真 不 知 有 多 少 宝 贵 的 精 力 ， 都 白 白 地 牺 牲 在 毫 无 意 义 的 守 旧 工 作 中 。 这 真 是 人 类 文 明 上 最 大 《 经 济 谋 略 库 》 序 ５
世界市场战 的损失。 洛克菲勒在18O年到1年,将“标准石油” 的利润由毎年19∞0万上升到34O万。在大赚的颠峰 时期,把商业变成战争。 兰得博士发明一具瞬间相照的相机,那次发明 给他赚进了1亿8O万左右的财富。 18万年以前整个世界历史上富翁的总和还比不 上美国一年新富翁的人数。 经商真是一种最伟大的教育,惟有它能训练出 个头脑清楚、目光锐利、能够自给自足的人。 世界不是宿命的。 有人认为“第三次世界大战将是一场经济战 争”。实际上,这场战争已经开始,而发动者正是日 本人 在商业竞争中,西方不能战胜日本的原因是,西 在同一个不是在“经营”商业而是在“打商业仗” 的社会进行竞争。日本是用进行战争的那种紧张、专 注和战术参与商业竞争的。 猎人狩猎,发现目标后,等待、引逗、穷追、砍 杀,一切都是为了将目的物弄到手 狩猎程序“战略战术”自在其中
的 损 失 。 洛 克 菲 勒 在 １ ８ ９ ０ 年 到 １ ８ ９ ６ 年 ， 将 “ 标 准 石 油 ” 的 利 润 由 每 年 １ ９ ９ ０ 万 上 升 到 ３ ４ ０ ０ 万 。 在 大 赚 的 颠 峰 时 期 ， 把 商 业 变 成 战 争 。 兰 得 博 士 发 明 一 具 瞬 间 相 照 的 相 机 ， 那 次 发 明 给 他 赚 进 了 １ 亿 ８ ５ ０ ０ 万 左 右 的 财 富 。 １ ８ ７ ５ 年 以 前 整 个 世 界 历 史 上 富 翁 的 总 和 还 比 不 上 美 国 一 年 新 富 翁 的 人 数 。 经 商 真 是 一 种 最 伟 大 的 教 育 ， 惟 有 它 能 训 练 出 一 个 头 脑 清 楚 、 目 光 锐 利 、 能 够 自 给 自 足 的 人 。 世 界 不 是 宿 命 的 。 有 人 认 为 “ 第 三 次 世 界 大 战 将 是 一 场 经 济 战 争 ” 。 实 际 上 ， 这 场 战 争 已 经 开 始 ， 而 发 动 者 正 是 日 本 人 。 在 商 业 竞 争 中 ， 西 方 不 能 战 胜 日 本 的 原 因 是 ， 西 方 在 同 一 个 不 是 在 “ 经 营 ” 商 业 而 是 在 “ 打 商 业 仗 ” 的 社 会 进 行 竞 争 。 日 本 是 用 进 行 战 争 的 那 种 紧 张 、 专 注 和 战 术 参 与 商 业 竞 争 的 。 猎 人 狩 猎 ， 发 现 目 标 后 ， 等 待 、 引 逗 、 穷 追 、 砍 杀 ， 一 切 都 是 为 了 将 目 的 物 弄 到 手 。 狩 猎 程 序 “ 战 略 战 术 ” 自 在 其 中 。 ６ 世 界 市 场 战
《经济谋略库》序 个正在振兴的民族,它是不会拒绝历史经验 的,不管这种经验来自何方。 当今时代是经济竞争激烈的时代,有国际上的 竞争,也有国内竞争,经济竞争,“上兵伐谋” 人们普遍欠缺一个最基本的因素,那就是经验。 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成 功;可现在的企业家,谋略在胸,还必须有相当的学 识,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会 计统计等都非常熟悉不可。 对于后人来说,不仅需要前人的物质财富、硬 件,更需要前人留下的精神财富、软件。 英国作家约翰·德莱顿认为,世上一切事物都 可以利用。 常识是战斗在实业界中的实业家们最佳的武 器 经济谋略库”,使企业家审时度势,心领神会, 触类旁通,举一反三。 “经济谋略库”是善战者的致人之策。 个人对完全陌生的知识是无法吸收的,因为 你根本不理解;但完全熟悉的东西,也不能为你增添
一 个 正 在 振 兴 的 民 族 ， 它 是 不 会 拒 绝 历 史 经 验 的 ， 不 管 这 种 经 验 来 自 何 方 。 当 今 时 代 是 经 济 竞 争 激 烈 的 时 代 ， 有 国 际 上 的 竞 争 ， 也 有 国 内 竞 争 ， 经 济 竞 争 ， “ 上 兵 伐 谋 ” 。 人 们 普 遍 欠 缺 一 个 最 基 本 的 因 素 ， 那 就 是 经 验 。 从 前 经 商 ， 只 要 有 些 计 谋 ， 敏 捷 迅 速 ， 就 可 以 成 功 ； 可 现 在 的 企 业 家 ， 谋 略 在 胸 ， 还 必 须 有 相 当 的 学 识 ， 对 于 国 内 外 的 地 理 、 风 俗 、 人 情 、 市 场 调 查 、 会 计 统 计 等 都 非 常 熟 悉 不 可 。 对 于 后 人 来 说 ， 不 仅 需 要 前 人 的 物 质 财 富 、 硬 件 ， 更 需 要 前 人 留 下 的 精 神 财 富 、 软 件 。 英 国 作 家 约 翰 · 德 莱 顿 认 为 ， 世 上 一 切 事 物 都 可 以 利 用 。 常 识 是 战 斗 在 实 业 界 中 的 实 业 家 们 最 佳 的 武 器 。 “ 经 济 谋 略 库 ” ， 使 企 业 家 审 时 度 势 ， 心 领 神 会 ， 触 类 旁 通 ， 举 一 反 三 。 “ 经 济 谋 略 库 ” 是 善 战 者 的 致 人 之 策 。 一 个 人 对 完 全 陌 生 的 知 识 是 无 法 吸 收 的 ， 因 为 你 根 本 不 理 解 ； 但 完 全 熟 悉 的 东 西 ， 也 不 能 为 你 增 添 《 经 济 谋 略 库 》 序 ７
世界市场战 新知识。“经济谋谍略库”是使你达到理解边缘知识,能 激起你紧张的智力活动,成为你知识宝库中的一部 分 拿破仑一生中最大的功绩并不在于他打了一百 多次胜仗,而是在于他创立了拿破仑《民法典》。 “经济谋略库”,给予读者的不是金钱,不是物 资,而是参与经济竞争的方法、技巧、智慧。 人类高度发展的智慧,主要是通过学习获得的。 水稻为什么长成米粒,无非是那稻叶吸收了太 阳光的光量子,然后再与二氧化碳和水化合成葡萄 以为序 编者
新 知 识 。 “ 经 济 谋 略 库 ” 是 使 你 达 到 理 解 边 缘 知 识 ， 能 激 起 你 紧 张 的 智 力 活 动 ， 成 为 你 知 识 宝 库 中 的 一 部 分 。 拿 破 仑 一 生 中 最 大 的 功 绩 并 不 在 于 他 打 了 一 百 多 次 胜 仗 ， 而 是 在 于 他 创 立 了 拿 破 仑 《 民 法 典 》 。 “ 经 济 谋 略 库 ” ， 给 予 读 者 的 不 是 金 钱 ， 不 是 物 资 ， 而 是 参 与 经 济 竞 争 的 方 法 、 技 巧 、 智 慧 。 人 类 高 度 发 展 的 智 慧 ， 主 要 是 通 过 学 习 获 得 的 。 水 稻 为 什 么 长 成 米 粒 ， 无 非 是 那 稻 叶 吸 收 了 太 阳 光 的 光 量 子 ， 然 后 再 与 二 氧 化 碳 和 水 化 合 成 葡 萄 糖 。 以 为 序 编 者 ８ 世 界 市 场 战
《世界市场战》序 市场战,既然称之为“战”,就有胜负之分。 葡萄牙的鞋子在欧洲市场上很有声誉,但有些 鞋子特别是滑雪靴,在挪威经常发生断裂。原因是两 国的气候差异太大,不抗冻。为此,他们不惜工本, 盖了一个大雪场,身入其“境”的研制,终于获得成 功 芬兰在新加坡办企业,为了进军远东市场;日本 在德国设厂,意在开拓欧洲市场 这些海外企业,像跳板那样,给市场开拓者以远 跳的弹力。 玩具可算是一个很不起眼的工业生产部门。但 在香港,各种玩具占领世界各国市场,年出口值达73 亿港元。按出口值计算,它仅次于成衣、电子和钟表, 为香港第四大工业
《 世 界 市 场 战 》 序 市 场 战 ， 既 然 称 之 为 “ 战 ” ， 就 有 胜 负 之 分 。 葡 萄 牙 的 鞋 子 在 欧 洲 市 场 上 很 有 声 誉 ， 但 有 些 鞋 子 特 别 是 滑 雪 靴 ， 在 挪 威 经 常 发 生 断 裂 。 原 因 是 两 国 的 气 候 差 异 太 大 ， 不 抗 冻 。 为 此 ， 他 们 不 惜 工 本 ， 盖 了 一 个 大 雪 场 ， 身 入 其 “ 境 ” 的 研 制 ， 终 于 获 得 成 功 。 芬 兰 在 新 加 坡 办 企 业 ， 为 了 进 军 远 东 市 场 ； 日 本 在 德 国 设 厂 ， 意 在 开 拓 欧 洲 市 场 。 这 些 海 外 企 业 ， 像 跳 板 那 样 ， 给 市 场 开 拓 者 以 远 跳 的 弹 力 。 玩 具 可 算 是 一 个 很 不 起 眼 的 工 业 生 产 部 门 。 但 在 香 港 ， 各 种 玩 具 占 领 世 界 各 国 市 场 ， 年 出 口 值 达 ７ ３ 亿 港 元 。 按 出 口 值 计 算 ， 它 仅 次 于 成 衣 、 电 子 和 钟 表 ， 为 香 港 第 四 大 工 业