企业战略制定和实施,受企业资源、组织、制度和企业 文化等要素制约。在资源有限性前提下,要保证战略的 实现,需要资源和组织优化,以及各职能战略的协调。 本章重点掌握如何根据战略的需要来优化资源配置、变 革学习导向组织、创造支持性企业文化、实现总体战略 和职能战略的有效整合
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一、2004 年考试情况 审计 2004 年全国及格率为 10.04%(2003 年仅为 7.22%),在五门中及格率 最低。主要原因:一是,题目更贴近实务,突出职业判断;二是,对会计知识的 考核呈现出\新、细、高\的特点
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