1、跨文化管理 文化的特征 文化概念:从社会科学角度分析

一、人力资源规划 二、人力资源战略

一、客观定义:一生中经理的职业过程 二、主管定义:职业过程中能力、动机、需要、价值观的变化

一、人:企业价值的活资源 二、人:企业价值的活的资源

一、为企业管理提供信息 二、基础信息 三、生产力信息 四、能力信息

一、人员招聘 二、人事测评 三、人才素质

一、职务分析概念 二、职务分析方法

培训的作用 为什么要培训 中国现状要求企业“向素质要效益,向管理要利润”。 国家已经认识到培训工作的重要性,正通过政策压力迫使企业重视培训。1998年确定为“管理培训工程年”,任职资格考试、多种多样的上岗资格证书制度、再就业工程等都说明了政府的行动

一、基本理论 二、工资决策 三、方案设计

第1章 营销观念 第2章 市场需求分析 第3章 消费者购买行为分析 第4章 目标市场选择及定位 第5章 产品策略 第6章 定价策略 第7章 渠道策略 第8章 广告策略 第9章 公共关系 第10章 促销 第11章 组织市场营销