房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 第4章房地产开发项目策划 本章学习要求 1.掌握房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、 客户定位、产品定位和形象定位 2.悉房地产开发项目市场细分,房地产开发项目主题策划方法与实 践 3.了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程,房地产 开发项目主题策划的内涵、分类与作用、主题策划的原则
第4章 房地产开发项目策划 1.掌握房地产开发项目策划的主要内容，房地产开发项目定位的含义、 客户定位、产品定位和形象定位； 2.熟悉房地产开发项目市场细分，房地产开发项目主题策划方法与实 践； 3.了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程，房地产 开发项目主题策划的内涵、分类与作用、主题策划的原则。 本章学习要求
房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 4.1房地产开发项目策划概述 4.1.1房地产开发项目策划的含义 1策划的概念 本质上讲,策划就是筹划或谋划,是一项立足现实、面向未来的活动 它根据现实的各种情况与信息,判断事物变化的趋势,围绕某一项活动 的特定目标,全面构思、设计、选择合理可行的行动方式,从而形成正 确决策和高效工作的过程
4.1 房地产开发项目策划概述 4.1.1 房地产开发项目策划的含义 1.策划的概念 本质上讲，策划就是筹划或谋划，是一项立足现实、面向未来的活动。 它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一项活动 的特定目标，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正 确决策和高效工作的过程
房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 2房地产项目策划的含义 房地产项目策划是指根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场 调研为基础,优选最佳的项目市场定位,综合运用各种策划手段,按 一定的程序对房地产开发项目进行创造性的构思,并以具有可操作性 的策划文本作为结果的活动 对房地产项目策划的理解应当从以下几个方面进行:一是房地产策划 具有明确的具体目标;二是房地产策划是在客观真实的市场调硏基础 上进行的;三是优选最佳的项目市场定位;四是房地产策划要综合运 用各种策划手段以及创新性思维;五是房地产策划要遵循特定的科学 程序;六是房地产策划最终要提供可操作性的策划文本
2.房地产项目策划的含义 房地产项目策划是指根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场 调研为基础，优选最佳的项目市场定位，综合运用各种策划手段，按 一定的程序对房地产开发项目进行创造性的构思，并以具有可操作性 的策划文本作为结果的活动。 对房地产项目策划的理解应当从以下几个方面进行：一是房地产策划 具有明确的具体目标；二是房地产策划是在客观真实的市场调研基础 上进行的；三是优选最佳的项目市场定位；四是房地产策划要综合运 用各种策划手段以及创新性思维；五是房地产策划要遵循特定的科学 程序；六是房地产策划最终要提供可操作性的策划文本
房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 4.12房地产项目策划的特性 1.地域性 2.系统性 3.前瞻性 4市场性 5.创新性 6.可操作性 7.多样性
1.地域性 ⒉系统性 ⒊前瞻性 ⒋市场性 ⒌创新性 ⒍可操作性 ⒎多样性 4.1.2 房地产项目策划的特性
房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING 4.1.3房地产项目策划的作用 1创造显著的经济效益和社会效益; 2.为项目决策指明方向; 3能使房地产开发项目增强竞争能力; 4有效地整合房地产资源 此外,房地产项目策划还有预测末来市场,满足购房者需求等作用
4.1.3 房地产项目策划的作用 ⒈创造显著的经济效益和社会效益； ⒉为项目决策指明方向； ⒊能使房地产开发项目增强竞争能力； ⒋有效地整合房地产资源。 此外，房地产项目策划还有预测未来市场，满足购房者需求等作用