LOGO 计划的制定 确定方案 对事项/任务排序以后，要对每个事项拟定具体、清晰的行动方案。行 动方案的七大要素为“5W2H”,一般可以采用《××行动方案表》的方式 简要描述。 What一做什么？事项清单？ Why—为什么做？目的是？ Who一一谁去做？联系谁？ Where一何地做？ When一何时做？何时完成？ How一怎样做？实施措施？ How much一所需资源？需多大代价？ 2025-4-6
04 计划的制定 2025-4-6 — * — LOGO 04 对事项/任务排序以后，要对每个事项拟定具体、清晰的行动方案。行 动方案的七大要素为“5W2H” ，一般可以采用《××行动方案表》的方式 简要描述。 What ——做什么？事项清单？ Why ——为什么做？目的是？ Who ——谁去做？联系谁？ Where ——何地做？ When——何时做？何时完成？ How ——怎样做？实施措施？ How much——所需资源？需多大代价？
LOGO 计划的制定 确定方案 ××行动方案表 序号 事项名称 目的 相关人 地点 完场时限 怎样做 所需资源 备注 No. What Why Who Where When How How Much 注：此表中，也有的要素可以适当省略，如“Why”。但也 可以根据计划追踪的要求，再增如一栏“执行反馈”。 2025-4-6
04 计划的制定 2025-4-6 — * — LOGO 04 ××行动方案表 序号 No. 事项名称 What 目的 Why 相关人 Who 地点 Where 完场时限 When 怎样做 How 所需资源 How Much 备注 注：此表中，也有的要素可以适当省略，如“Why” 。但也 可以根据计划追踪的要求，再增加一栏“执行反馈”
LOGO 计划的制定 05 撰写计对书 根据计划的重视程度不同，需要撰写不同类型的计划书。比如， 简单的计划书，只需要上述的一个excel表即可。 正规的计划书，通常都包括三部分： 标题、正文、落款。 2025-4-6
04 计划的制定 2025-4-6 — * — LOGO 05 根据计划的重视程度不同，需要撰写不同类型的计划书。比如， 简单的计划书，只需要上述的一个excel表即可。 正规的计划书，通常都包括三部分： 标题 、正文、落款
L①CD 标题 全称式 制定计划的单位名称+计划的适用时间+ 计划的内容范围+计划的种类。如： ××公司××部门x×年营销工作计划 xxx公司xxXx年工作计划 这种标题常见于综合工作计划。 2025-4-6
2025-4-6 — * — LOGO 标 题 全 称 式 制定计划的单位名称+计划的适用时间+ 计划的内容范围+计划的种类。如： ××公司××部门××年营销工作计划 x x x公司x x x x年工作计划 这种标题常见于综合工作计划
LDE① 标题 1.内容+文种 简称式 这类标题常见于 关于接待xx省考察团的工作方案 单项工作计划。 2012年度工作要点 毕业生就业工作计划 2.仅有文种，如《工作计划》或《工作安排》。 这类标题看不出是什么时间、哪方面的工作计划，一 般不用这种写法 2025-4-6
2025-4-6 — * — LOGO 标 题 简 称 式 1.内容+文种 关于接待x x省考察团的工作方案 2012年度工作要点 毕业生就业工作计划 这类标题常见于 单项工作计划。 2.仅有文种，如《工作计划》或《工作安排》。 这类标题看不出是什么时间、哪方面的工作计划，一 般不用这种写法