衮系紧第4章项目管理组织 WUYI UNIVERSITY 组织的含义:一是指组织机构 是指组织行为 项目管理组织:包括 组织建立、组织运行、组织协调。 令4.1项目管理的组织形式 ◆4.2项目经理 ◆4.3项目经理部 4.4项目的组织协调
第4章 项目管理组织 组织的含义：一是指组织机构； 二是指组织行为。 项目管理组织：包括 组织建立、组织运行、组织协调。 ❖4.1 项目管理的组织形式 ❖4.2 项目经理 ❖4.3 项目经理部 ❖4.4 项目的组织协调
本章要求、重点、难点 要求:掌握项目管理的组织形式、项目经理的要求职责、项 目的组织协调。 重点:项目管理的组织形式
要求：掌握项目管理的组织形式、项目经理的要求职责、项 目的组织协调。 重点：项目管理的组织形式 本章要求、重点、难点
41项目管理的组织形式 项目管理组织机构的设置 机构目标 确立目标 设立服务 工作划分 定职责 设立部门 分层次 确定机构及职责 授权 按岗定人 定制度 确定人员及职权 判断目标 检查与反馈 组织实施 机构运行
4.1 项目管理的组织形式 一、项目管理组织机构的设置 确立目标 工作划分 否 检查与反馈 机构目标 设立服务 设立部门 按岗定人 判断目标 组织实施 定职责 授 权 分层次 定制度 确定机构及职责 确定人员及职权 机构运行
设置项目管理的组织机构应当遵循以下原则: 目的性原则。 ◆精干高效原则。 管理跨度适中原则。 分工协作原则。 分层统一原则。 ◆责、权、利相结合原则。 ◆相对稳定原则。 ◆执行与监督分设原则
设置项目管理的组织机构应当遵循以下原则： ◆ 目的性原则。 ◆ 精干高效原则。 ◆ 管理跨度适中原则。 ◆ 分工协作原则。 ◆ 分层统一原则。 ◆ 责、权、利相结合原则。 ◆ 相对稳定原则。 ◆ 执行与监督分设原则
建设项目管理的组织形式 1.建设单位自管 建设单位 设计单位施工单位材料设备供应单位 建设单位自管形式
二、建设项目管理的组织形式 1．建设单位自管 建设单位 设计单位 施工单位 材料设备供应单位 建设单位自管形式