第十一章工程延期
第十一章 工程延期
工期延误的种类 延误的概念 可原谅的延误 不可原谅的延误 可补偿延误 不可补偿延误 共同延误 如何处理共同延误
一、工期延误的种类 延误的概念 可原谅的延误 不可原谅的延误 可补偿延误 不可补偿延误 共同延误 如何处理共同延误
工期的延长 44.1由于下述原因之一而影响施工进度,而且受影响的 工程是处在工程施工进度网络计划的关键线路上,承包人有权 要求延长本合同工程或单项工程的工期。 (1)有额外或附加的工程量或工程性质、等级上的变更; (2)本合同条款指明可能的延误; (3)异常恶劣的气候条件(将在本项目的合同专用条款中作 具体规定) (4)由于业主的延误或阻碍; (5)不是由于承包人的失误或违约而发生的其他特殊情况; 监理工程师在与承包人适当协商并报经业主批准后应确定延长 工期的天数,并通知承包人,抄送业主
工期的延长 44. 1 由于下述原因之一而影响施工进度，而且受影响的 工程是处在工程施工进度网络计划的关键线路上，承包人有权 要求延长本合同工程或单项工程的工期。 （1）有额外或附加的工程量或工程性质、等级上的变更； （2）本合同条款指明可能的延误； （3）异常恶劣的气候条件（将在本项目的合同专用条款中作 具体规定）； （4）由于业主的延误或阻碍； （5）不是由于承包人的失误或违约而发生的其他特殊情况； 监理工程师在与承包人适当协商并报经业主批准后应确定延长 工期的天数，并通知承包人，抄送业主
施工加速(赶工) 1、直接指令加速 推定加速
二、施工加速（赶工） 1、直接指令加速 2、推定加速
案例 某工程的一个工作面发生了因3种原因造成的暂时停工 1、9月30日至10月3日承包商的施工设备出了故障; 2、监理工程师应在10月1日交给承包商的后续图纸直到 10月10日才交到承包商手中; 3、10月5日到12日期间工地下了特大暴雨
案例 某工程的一个工作面发生了因3种原因造成的暂时停工。 1、9月30日至10月3日承包商的施工设备出了故障； 2、监理工程师应在10月1日交给承包商的后续图纸直到 10月10日才交到承包商手中； 3、10月5日到12日期间工地下了特大暴雨