系统规工作的特点 1)具有较强的不确定性,非结构化程度较高。 (2)工作环境是组织管理环境,高层管理人员(包括高层信息管 理人员)是工作的主体。 (3)系统规划是为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构 方案和资源计划,整个工作过程是一个管理决策过程。同时,它 也是技术与管理相结合的过程,确定利用现代信息技术有效地支 持管理决策和业务活动的总体方案 (4)系统规划人员对管理与技术环境的理解程度,对管理与技术 发展的见识,以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因 5)规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题 描绘出系统的总体概貌和发展进程,但宜粗不宜细。要给后续各 阶段的工作提供指导。 (6)信息系统系统规划必须纳入整个组织的发展规划,并应定期 滚动。 《信息系统分析与设计》6
《信息系统分析与设计》 6 三、 系统规划工作的特点 ➢ (1) 具有较强的不确定性，非结构化程度较高。 ➢ (2) 工作环境是组织管理环境，高层管理人员（包括高层信息管 理人员）是工作的主体。 ➢ (3) 系统规划是为整个系统建设确定目标、战略、系统总体结构 方案和资源计划，整个工作过程是一个管理决策过程。同时，它 也是技术与管理相结合的过程，确定利用现代信息技术有效地支 持管理决策和业务活动的总体方案。 ➢ (4) 系统规划人员对管理与技术环境的理解程度，对管理与技术 发展的见识，以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素。 ➢ (5) 规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题， 描绘出系统的总体概貌和发展进程，但宜粗不宜细。要给后续各 阶段的工作提供指导。 ➢ (6) 信息系统系统规划必须纳入整个组织的发展规划，并应定期 滚动
四、系統规划的关键问题 >战略规划是核心 信息系统战略与组织发展战略的一致是信息系统建 设成功的关键之 业务流程的改革与创新是基础 企业的业务流程直接体现企业的核心能力,是企业 完成其使命、实现其目标的基础。 >解决问题的有效性是关键 应变能力是信息系统成功的重要标志之一,也是当前 信息系统建设与应用的瓶颈问题 人、管理、技术应协调发展 《信息系统分析与设计》7
《信息系统分析与设计》 7 四、 系统规划的关键问题 ➢ 战略规划是核心 – 信息系统战略与组织发展战略的一致是信息系统建 设成功的关键之一。 ➢ 业务流程的改革与创新是基础 – 企业的业务流程直接体现企业的核心能力，是企业 完成其使命、实现其目标的基础。 ➢ 解决问题的有效性是关键 ➢ 应变能力是信息系统成功的重要标志之一，也是当前 信息系统建设与应用的瓶颈问题 ➢ 人、管理、技术应协调发展
第二节傖胤系统规灲各阶段工作内容 信息系统战略规划 >二、业务流程规划 >三、信息系统总体结构规划导论 四、项目实施与资源分配规划 《信息系统分析与设计》8
《信息系统分析与设计》 8 第二节 信息系统规划各阶段工作内容 ➢ 一、 信息系统战略规划 ➢ 二、 业务流程规划 ➢ 三、 信息系统总体结构规划导论 ➢ 四、 项目实施与资源分配规划
傖鳥系统战略规 信息系统战略规划的目的与任务 战略问题是指关于一个组织生存发展的全局性,关键 性和长期性的问题。 信息系统的战略规划通常包括主要发展目标、发展重 点、实现目标的途径和措施等。它既可以看成是企业 战略规划下的一个专门性规划,也可以看成是企业战 略规划的一个重要组成部分 《信息系统分析与设计》9
《信息系统分析与设计》 9 一、 信息系统战略规划 信息系统战略规划的目的与任务 ➢ 战略问题是指关于一个组织生存发展的全局性，关键 性和长期性的问题。 ➢ 信息系统的战略规划通常包括主要发展目标、发展重 点、实现目标的途径和措施等。它既可以看成是企业 战略规划下的一个专门性规划，也可以看成是企业战 略规划的一个重要组成部分
傖息系统战略规判 信息系统战略规划的主要内容 信息系统的战略规划一般既包含三至五年长期规划, 也包含一至两年的短期计划 整个战略规划包含如下主要内容: (1)信息系统的目标、约束与结构。 (2)对目前组织的业务流程与信息系统的功能,应用环 境和应用现状进行评价。 (3)对影响计划的信息技术发展的预测。信息系统战略 规划无疑要受当前和未来信息技术发展的影响 (4)近期计划。 《信息系统分析与设计》10
《信息系统分析与设计》 10 一、 信息系统战略规划 ➢ 信息系统战略规划的主要内容 ➢ 信息系统的战略规划一般既包含三至五年长期规划， 也包含一至两年的短期计划。 ➢ 整个战略规划包含如下主要内容: (1) 信息系统的目标、约束与结构。 (2)对目前组织的业务流程与信息系统的功能，应用环 境和应用现状进行评价。 (3) 对影响计划的信息技术发展的预测。信息系统战略 规划无疑要受当前和未来信息技术发展的影响。 (4)近期计划