综合来看，华为在国内市场处于领先者的地位，但是，在国内， 种种因素（政策和市场份额）阻碍了华为的进一步发展。 在国外，仍然处于进入状态，竞争对手强大，但华为在大部分 领域，产品技术和质量上已经不再落后，而产品的成本低于 竞争对手，所以产品是有一定竞争力。 业 HUAWE
• 综合来看,华为在国内市场处于领先者的地位, 但是,在国内, 种种因素(政策和市场份额)阻碍了华为的进一步发展。 • 在国外,仍然处于进入状态,竞争对手强大,但华为在大部分 领域,产品技术和质量上已经不再落后,而产品的成本低于 竞争对手,所以产品是有一定竞争力
华为的竞争环境分析 ● 五力分析模型是Michael Porter于80年代初提出的，对企业 战略制定有着深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的 分析客户的竞争环境。 其中的五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨 价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 行业内竞争者现在的竞争能力
华为的竞争环境分析 • 五力分析模型是Michael Porter于80年代初提出的,对企业 战略制定有着深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的 分析客户的竞争环境。 • 其中的五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨 价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 行业内竞争者现在的竞争能力