华为公司概况 通信领域按照较大的业务领域来进行划分的话，一 般而言包括固网、数通、传输接入和无线这几大 部分。随着通信技术的发展，这几大部分在通信市 场所占的比重也在逐渐的产生变化。 华为的发展正是由于在初期顺应了通信领域的发 展，其于1987年创立，1994年开始推出自主研发的 C&C08数字程控交换机，依托低价格、高质量的客 户服务和中国民族企业的品牌参与到竞争中，很快 就在中国市场大获成功，整个90年代到20世纪末，华 为几乎都是以100%的速度在发展
华为公司概况 • 通信领域按照较大的业务领域来进行划分的话,一 般而言包括固网、数通、传输接入和无线这几大 部分。随着通信技术的发展,这几大部分在通信市 场所占的比重也在逐渐的产生变化。 • 华为的发展正是由于在初期顺应了通信领域的发 展,其于1987年创立,1994年开始推出自主研发的 C&C08数字程控交换机,依托低价格、高质量的客 户服务和中国民族企业的品牌参与到竞争中,很快 就在中国市场大获成功,整个90年代到20世纪末,华 为几乎都是以100%的速度在发展
华为公司概况 。 在固网逐渐达到瓶颈时，又靠着前期在固网上获得 的资金支持和获得的网络运营经验，进行了传输，无 线和数通方面的拓展，全面铺开了自己的产品线。 。 2008年，华为的销售额达到233亿美金，在国内已经 是规模最大的通信制造商。 HUAWEI
华为公司概况 • 在固网逐渐达到瓶颈时,又靠着前期在固网上获得 的资金支持和获得的网络运营经验,进行了传输,无 线和数通方面的拓展,全面铺开了自己的产品线。 • 2008年,华为的销售额达到233亿美金,在国内已经 是规模最大的通信制造商
华为的愿景与使命 。 企业愿景： ·丰富人们的沟通和生活。 。 企业使命： 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通 信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 业 HUAWE
华为的愿景与使命 • 企业愿景： • 丰富人们的沟通和生活。 • 企业使命： • 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通 信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值
华为的环境分析 ● 08年华为在国内已经是规模最大的通信制造商，但要继续 发展，遇到重重困难，主要的阻碍发展的问题包括： 国内市场饱和且竞争加剧，市场份额已经几无提高的潜力： 在某些领域品牌认知度不高，开发产品目前无法在国内销 售，产品研发和销售成本上升，竞争剧烈导致利润降低等。 。 自身由于企业作大，国内企业管理制度和管理经验的欠缺 导致企业内存在流程磨合不畅，对于市场需求产品反应迟 缓等问题。 外部环境则是电信市场逐步复苏，固网逐渐萎缩，国外电信 巨头纷纷进行兼并，无线3G蓬勃发展
华为的环境分析 • 08年华为在国内已经是规模最大的通信制造商，但要继续 发展,遇到重重困难,主要的阻碍发展的问题包括： • 国内市场饱和且竞争加剧,市场份额已经几无提高的潜力； 在某些领域品牌认知度不高，开发产品目前无法在国内销 售,产品研发和销售成本上升,竞争剧烈导致利润降低等。 • 自身由于企业作大,国内企业管理制度和管理经验的欠缺 导致企业内存在流程磨合不畅,对于市场需求产品反应迟 缓等问题。 • 外部环境则是电信市场逐步复苏,固网逐渐萎缩,国外电信 巨头纷纷进行兼并,无线3G蓬勃发展
华为的环境分析 宏观环境分析 市场空间分析 企业所处位置 竞争环境分析 迈克尔·波特五力模型分析
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