第三芳脑工项进度管理 影响施工项目进度的因素 施工项目进度控制的措施
第三节 施工项目进度管理 ⚫ 一、影响施工项目进度的因素 ⚫ 二、施工项目进度控制的措施
影响施工项目进度的因素
一、影响施工项目进度的因素
(一)相关单位因素影响(外因) 项目经理部的外层关系单位很多,它们对项目施工活 动的密切配合与支持,是保证项目施工按期顺利进行的必 要条件。但是,若其中任何一个单位,在某一个环节上发 生失误或配合不够,都可能影响施工进度。设计单位图纸 提供不及时或设计错误;建设单位要求设计变更、增减工 程量等情况发生都将会使进度、工期拖后或停顿
• （一）相关单位因素影响（外因） 项目经理部的外层关系单位很多，它们对项目施工活 动的密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行的必 要条件。但是，若其中任何一个单位，在某一个环节上发 生失误或配合不够，都可能影响施工进度。设计单位图纸 提供不及时或设计错误；建设单位要求设计变更、增减工 程量等情况发生都将会使进度、工期拖后或停顿
(二)项目经理内部因素影响(内因) 项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。它的 工作失误,如施工组织不合理,人、机械设备调配不当, 施工技术措施不当,质量不合格引起返工,与外层相关单 位关系协调不善等都会影响施工进度。因而提高项目经理 部的管理水平,技术水平,提高施工作业层的素质是非常 重要的
• （二）项目经理内部因素影响（内因） 项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。它的 工作失误，如施工组织不合理，人、机械设备调配不当， 施工技术措施不当，质量不合格引起返工，与外层相关单 位关系协调不善等都会影响施工进度。因而提高项目经理 部的管理水平，技术水平，提高施工作业层的素质是非常 重要的
三)不可预见因素的影响 园林施工中可能出现的,如持续恶劣天气、严重自然 灾害等意外情况,都可能造成临时停工,影响工期
• （三）不可预见因素的影响 园林施工中可能出现的，如持续恶劣天气、严重自然 灾害等意外情况，都可能造成临时停工，影响工期