采用头脑风暴法组织专家会议时，应遵守如下 原则： ()严格限制预测对象的范围，便于参加者把注 意力集中于所涉及的问题。 ● (2)要认真对待和研究专家提出的任何一种设想， 而不管这种设想是否适合与可行，不能对别人的 意见提出怀疑。 (3)鼓励参加者对已经提出设想进行补充、改进 和综合 (4)使参加者能解除思想顾虑，创造一种自由发 表见解的气氛，以利于激发参加者的积极性。 (⑤)发言力求简短精练，不需详细论述。延长发 言时间将会妨碍创造性思维活动的进行。 (6)不允许参加者重演事先准备好的发言稿
采用头脑风暴法组织专家会议时，应遵守如下 原则： l (1) 严格限制预测对象的范围，便于参加者把注 意力集中于所涉及的问题。 l (2) 要认真对待和研究专家提出的任何一种设想， 而不管这种设想是否适合与可行，不能对别人的 意见提出怀疑。 l (3) 鼓励参加者对已经提出设想进行补充、改进 和综合。 l (4) 使参加者能解除思想顾虑，创造一种自由发 表见解的气氛，以利于激发参加者的积极性。 l (5) 发言力求简短精练，不需详细论述。延长发 言时间将会妨碍创造性思维活动的进行。 l (6) 不允许参加者重演事先准备好的发言稿
经验证明，专家小组人员以10~15人为宜，会议时 间一般以30~60分钟效果最佳。 头脑风暴法的领导工作，最好委托给预测学家担 任。，因为预测学家了解所提预测对象的问题，熟悉 头脑风暴法的处理程序和方法。当所论问题涉及的 专业面较窄时，、领导工作者应邀请精通所论问题的 专家与预测学家共同担任。 头脑风暴法的所有参加者，都应具备较高的联想 思维能万。在进行“头脑风暴”一 即思维共振时， 应尽可能提供一个有助于把注意力高度集中于所论 问题的环境。有时某个人提出的设想，可能正是其 他准备发言的人已经思维过的设想，其中一些最有 价值的设想，往往是在前一个提出的设想的基础之 上。经过思维共振的“头脑风暴”，而迅速发展起 来的设想，以及对多个设想的综合设想。因此，头 脑风暴法产生的结果，应当认为是专家组集体创造 的成果，是这个宏观智能结构的总体效应
经验证明，专家小组人员以10 ~ 15人为宜，会议时 间一般以30 ~ 60分钟效果最佳。 l 头脑风暴法的领导工作，最好委托给预测学家担 任。因为预测学家了解所提预测对象的问题，熟悉 头脑风暴法的处理程序和方法。当所论问题涉及的 专业面较窄时，领导工作者应邀请精通所论问题的 专家与预测学家共同担任。 l 头脑风暴法的所有参加者，都应具备较高的联想 思维能力。在进行“头脑风暴”——即思维共振时， 应尽可能提供一个有助于把注意力高度集中于所论 问题的环境。有时某个人提出的设想，可能正是其 他准备发言的人已经思维过的设想，其中一些最有 价值的设想，往往是在前一个提出的设想的基础之 上。经过思维共振的“头脑风暴” ，而迅速发展起 来的设想，以及对多个设想的综合设想。因此，头 脑风暴法产生的结果，应当认为是专家组集体创造 的成果，是这个宏观智能结构的总体效应
1.4预测的常用方法 一、定性分析预测 ●（一）头脑风暴法 ● (二) 调查预测法 ● (三) 集合意见法 (四) 德尔菲(Delphi)法 二、 定量分析预测 ● （一)财务预测法 ●（二） 市场预测 ●（三） 趋势预测法 ● (四) 主观概率预测法
1.4 预测的常用方法 一、定性分析预测 l (一) 头脑风暴法 l (二) 调查预测法 l (三) 集合意见法 l (四) 德尔菲（Delphi）法 l 二、定量分析预测 l (一) 财务预测法 l (二) 市场预测 l (三) 趋势预测法 l (四) 主观概率预测法
(二) 凋渣预测法 调查预测法是采用适当的调查方式和方法，收集预测对象 的有关资料，然后借助于人的经验、知识和分析判断能力来 进行预测。 1.用户需求意见调查预测。 市场动态最有用的资料和信息来源于用户，因此收集用户 的意见可以了解到用户对产品的评价、需求数量和购买倾向 等方面的资料。通常可采用以下的调查方法收集用户意见： (1)通过产品展销和零售柜台直接征集用户意见； (2)召开座谈会、订货会了解用户意见： (③)组织调查人员对用户进行个别访问、邮寄调查问卷、 电话询问等方法征求用户意见： (4)采用实验调查法了解用户需求的信息。 对于投资业务，还要了解企业或家庭投资倾向，了解证券 市场行情等内容。根据调查得到的资料，进行分析研究，再 根据经验和判断，对用户对产品的需求量、质量和投资者的 效益等进行预测。具体可设计各种表格进行调查
(二)调查预测法 调查预测法是采用适当的调查方式和方法，收集预测对象 的有关资料，然后借助于人的经验、知识和分析判断能力来 进行预测。 1．用户需求意见调查预测。 市场动态最有用的资料和信息来源于用户，因此收集用户 的意见可以了解到用户对产品的评价、需求数量和购买倾向 等方面的资料。通常可采用以下的调查方法收集用户意见： l (1) 通过产品展销和零售柜台直接征集用户意见； l (2) 召开座谈会、订货会了解用户意见； l (3) 组织调查人员对用户进行个别访问、邮寄调查问卷、 电话询问等方法征求用户意见； l (4) 采用实验调查法了解用户需求的信息。 对于投资业务，还要了解企业或家庭投资倾向，了解证券 市场行情等内容。根据调查得到的资料，进行分析研究，再 根据经验和判断，对用户对产品的需求量、质量和投资者的 效益等进行预测。具体可设计各种表格进行调查
2.业务人员意见调查预测 ● 由于业务人员及销售人员最接近市场和客户，对 用户需求、销售动向、投资倾向和各厂家的产品 等市场状况了解得较清楚，因此他们的看法是相 当有价值的。如果业务人员较多，掌握的市场面 较广，预测就等于反映多数人的看法，而且相对 比较稳定。一般地，业务人员意见调查法，在短 期市场预测时效果较好。 3,经理人员意见调查预测 ●这种方法比较简单实用。它是根据厂长、经理等 高级主管人员的意见，加以综合后得到的预测结 论。由于主管人员掌握全面工作，对企业、市场 和外界环境了解较多，并且具有实践经验，所以 这是一种较全面的预测方法。一般来说，经理人 员意见调查法常用于中长期预测
2．业务人员意见调查预测 l 由于业务人员及销售人员最接近市场和客户，对 用户需求、销售动向、投资倾向和各厂家的产品 等市场状况了解得较清楚，因此他们的看法是相 当有价值的。如果业务人员较多，掌握的市场面 较广，预测就等于反映多数人的看法，而且相对 比较稳定。一般地，业务人员意见调查法，在短 期市场预测时效果较好。 3．经理人员意见调查预测 l 这种方法比较简单实用。它是根据厂长、经理等 高级主管人员的意见，加以综合后得到的预测结 论。由于主管人员掌握全面工作，对企业、市场 和外界环境了解较多，并且具有实践经验，所以 这是一种较全面的预测方法。一般来说，经理人 员意见调查法常用于中长期预测