1.4预测的常用方法 一、定性分析预测 ●（一）头脑风暴法 ●（二） 调查预测法 (三) 集合意见法 ● (四) 德尔菲(Delphi)法 ● 二、 定量分析预测 ●（一）财务预测法 (二) 市场预测 (三) 趋势预测法 (四) 主观概率预测法 平
1.4 预测的常用方法 一、定性分析预测 l (一) 头脑风暴法 l (二) 调查预测法 l (三) 集合意见法 l (四) 德尔菲（Delphi）法 l 二、定量分析预测 l (一) 财务预测法 l (二) 市场预测 l (三) 趋势预测法 l (四) 主观概率预测法
1.4预测的常用方法 一、定性分析预测 ●（一）头脑风暴法 ●（二） 调查预测法 (三) 集合意见法 ● (四) 德尔菲(Delphi)法 ● 二、 定量分析预测 ●（一） 财务预测法 ●（二） 市场预测 ●（三） 趋势预测法 (四) 主观概率预测法
1.4 预测的常用方法 一、定性分析预测 l (一) 头脑风暴法 l (二) 调查预测法 l (三) 集合意见法 l (四) 德尔菲（Delphi）法 l 二、定量分析预测 l (一) 财务预测法 l (二) 市场预测 l (三) 趋势预测法 l (四) 主观概率预测法
(一) 头脑风暴法 头脑风暴法，是一种发挥人的创造性思维能 力的直观预测方法。它最初是由美国创造学家奥 斯本提出的。基本思想是，通过专家之间的交谈、 信息交流，引起思维共振，产生组合效应，形成 宏观的智能结构，进行创造性思维。 实践己经证明，利用头脑风暴法对预测对象 进行定性预测，通过专家之间直接交换信息，可 引起较强的思维共振，充分发挥出创造性思维活 动能力，有可能在较短时间内取得较为明显的创 造性成果。头脑风暴法还可以排除折衷方案，对 所提问题通过客观的连续的分析，可以找到一组 切实可行的方案。因而在各类预测中得到广泛的 应用
(一) 头脑风暴法 头脑风暴法，是一种发挥人的创造性思维能 力的直观预测方法。它最初是由美国创造学家奥 斯本提出的。基本思想是，通过专家之间的交谈、 信息交流，引起思维共振，产生组合效应，形成 宏观的智能结构，进行创造性思维。 实践已经证明，利用头脑风暴法对预测对象 进行定性预测，通过专家之间直接交换信息，可 引起较强的思维共振，充分发挥出创造性思维活 动能力，有可能在较短时间内取得较为明显的创 造性成果。头脑风暴法还可以排除折衷方案，对 所提问题通过客观的连续的分析，可以找到一组 切实可行的方案。因而在各类预测中得到广泛的 应用
头脑风暴法的基本形式 ●1.直接头脑风暴法是根据一定规则，通过共 同讨论具体问题，进行创造性思维活动的一 种专家集体预测的方法。每个人的思路都要 自由奔放，不受约束；不允许批评别人的设 想，不管这种设想是否合理可行；每个人的 发言时间不要太长，内容要精练；不允许私 下交谈，以免影响整个聚谈气氛；参加聚谈 人员不分等级；聚谈者应努力寻找改进他人 意见的办法；对于各种设想，不分巨细好坏， 都应尽可能记录备查
头脑风暴法的基本形式 l1．直接头脑风暴法是根据一定规则，通过共 同讨论具体问题，进行创造性思维活动的一 种专家集体预测的方法。每个人的思路都要 自由奔放，不受约束；不允许批评别人的设 想，不管这种设想是否合理可行；每个人的 发言时间不要太长，内容要精练；不允许私 下交谈，以免影响整个聚谈气氛；参加聚谈 人员不分等级；聚谈者应努力寻找改进他人 意见的办法；对于各种设想，不分巨细好坏， 都应尽可能记录备查
2.质疑头脑风暴法 是一种同时召开两个专家会议，集体产生设想 的方法。第一个会议完全遵从直接风暴法的原则， 而第二个会议则是对第一个会议提出的设想进行 质疑
2．质疑头脑风暴法 是一种同时召开两个专家会议，集体产生设想 的方法。第一个会议完全遵从直接风暴法的原则， 而第二个会议则是对第一个会议提出的设想进行 质疑