第一章工程项目管理概论
第一章 工程项目管理概论
工程项目管理工程项目管理是管理学科发展起来的一个新领域。其理论和方法是在总结了各类项目管理的一股规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法论，具有更广泛的适用性和实用性
工程项目管理 ➢ 工程项目管理是管理学科发展起来的一个新 领域。 ➢ 其理论和方法是在总结了各类项目管理的一 般规律的基础上建立起来的一套管理理论和 方法论，具有更广泛的适用性和实用性
1. 1项目的概念与分类项目及其特征目前国内外对有关项目概念和特征的认识，还处在不断地完善之中，尚未形成统一的、权威的定义美国项目管理协会前任主席R.MaxWideman提出了17种“项目”的定义
1.1 项目的概念与分类 一、项目及其特征 目前国内外对有关项目概念和特征的认识，还处在 不断地完善之中，尚未形成统一的、权威的定义。 美国项目管理协会前任主席R.Max Wideman提 出了17种“项目”的定义
项目的定义几种较具代表性的观点：Q美国项目管理协会的观点美国项目管理协会在其《项目管理知识体系》（《ProjectBodyofKnowledge》）文献中称：“项自是可以按照明确的起点和自标进行监督的任务。现实中多数项自自标的完成都有明确的资源约束
1 项目的定义 几种较具代表性的观点： 1）美国项目管理协会的观点 美国项目管理协会在其《项目管理知识体系》 （《Project Body of Knowledge》）文献中 称：“项目是可以按照明确的起点和目标进行监 督的任务。现实中多数项目目标的完成都有明确 的资源约束
几种较具代表性的观点2）世界银行有关著作的观点世界银行在其《开发投资世界银行的经验教训》、《农业项目的经济分析》等著作中，对项自作了较多的界定，归纳起来如下：①是一个系统的有机整体；②是一次性的投资方案或执行方案；③是一种规范化、系统化的管理方法；④有明确的起点和终点；有明确的目标
2）世界银行有关著作的观点 世界银行在其《开发投资——世界银行的经验 教训》、《农业项目的经济分析》等著作中，对项 目作了较多的界定，归纳起来如下： ①是一个系统的有机整体； ②是一次性的投资方案或执行方案； ③是一种规范化、系统化的管理方法； ④有明确的起点和终点； ⑤有明确的目标。 几种较具代表性的观点