第七章時程控制 ⅩXX大學XXⅩ學系 1授課教師:XXX
第七章 時程控制 XXX大學 XXX學系 授課教師：XXX
本章重黑 々專案控制過程 々有效控制專案時程的要素 整合專案變更至時程内 々計算更新專案時程 }控制專案時程
2 本章重點 專案控制過程 有效控制專案時程的要素 整合專案變更至時程內 計算更新專案時程 控制專案時程
有效率專案控制之關鍵在於監测實際進度並 定期與計畫進度相比較,需要時立即採取 校正行動
3 有效率專案控制之關鍵在於監測實際進度並 定期與計畫進度相比較，需要時立即採取 校正行動
報告的週期 4冰每天 每週 雙週 也每月 <端視專案的複雜度與完工期限決定>
4 報告的週期 每天 每週 雙週 每月 <端視專案的複雜度與完工期限決定>
專案報告有二項資需收集 々實際執行的情況 -作業實際開始及完成的時間 實際已耗用成本 任何專案範圍丶時程及預算的孌更訊息 一顧客或專案團隊最初所提出的改變 無法預料下所產生的 ·*自於原始計不断發展導致作菜的增加 ·其它無可預期事件的發生
5 專案報告有二項資需收集 實際執行的情況 – 作業實際開始及完成的時間 – 實際已耗用成本 任何專案範圍、時程及預算的變更訊息 – 顧客或專案團隊最初所提出的改變 – 無法預料下所產生的 • 來自於原始計畫不斷發展，導致作業的增加 • 其它無可預期事件的發生