（一）与审计客户发生雇佣关系2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客户的重要职位但未与事务所保持重要联系。如果审计项目组前任成员或会计师事务所前任合伙人加人审计客户，担任董事、高级管理人员或特定员工，但前任成员或前任合伙人与会计师事务所已经没有重要交往，因密切关系或外在压力产生的不利影响。7-6
7-6 （一）与审计客户发生雇佣关系 ⚫ 2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客 户的重要职位但未与事务所保持重要联系。 ⚫ 如果审计项目组前任成员或会计师事务所前任合 伙人加人审计客户，担任董事、高级管理人员或 特定员工，但前任成员或前任合伙人与会计师事 务所已经没有重要交往，因密切关系或外在压力 产生的不利影响
（一）与审计客户发生雇佣关系2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客户的重要职位但未与事务所保持重要联系。存在与否及其严重程度主要取决于下列因素：（1）前任成员或前任合伙人在审计客户中的职位：（2）前任成员或前任合伙人在其工作中与审计项目组交往的程度；（3）前任成员或前任合伙人离开会计师事务所的时间长短；（4）前任成员或前任合伙人以前在审计项目组或会计师事务所中的角色，例如，前任成员或前任合伙人是否负责与客户治理层或管理层保持定期联系。7-7
7-7 （一）与审计客户发生雇佣关系 ⚫ 2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客户的重要 职位但未与事务所保持重要联系。 ⚫ 存在与否及其严重程度主要取决于下列因素： ⚫ （1）前任成员或前任合伙人在审计客户中的职位； ⚫ （2）前任成员或前任合伙人在其工作中与审计项目组交 往的程度； ⚫ （3）前任成员或前任合伙人离开会计师事务所的时间长 短； ⚫ （4）前任成员或前任合伙人以前在审计项目组或会计师 事务所中的角色，例如，前任成员或前任合伙人是否负责 与客户治理层或管理层保持定期联系
（一）与审计客户发生雇佣关系2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客户的重要职位但未与事务所保持重要联系。防范措施主要包括：（1）修改审计计划：（2）向审计项目组分派经验更丰富的人员：（3）由审计项目组以外的审计人员复核前任审计项自组成员已执行的工作。7-8
7-8 （一）与审计客户发生雇佣关系 ⚫ 2.审计项目组前任成员或前任合伙人担任审计客 户的重要职位但未与事务所保持重要联系。 ⚫ 防范措施主要包括： ⚫ （1）修改审计计划； ⚫ （2）向审计项目组分派经验更丰富的人员； ⚫ （3）由审计项目组以外的审计人员复核前任审 计项目组成员已执行的工作
（一）与审计客户发生雇佣关系3.前任合伙人加人的某一实体成为审计客户如果会计师事务所前任合伙人加入某一实体，而该实体随后成为会计师事务所的审计客户，会计师事务所应当评价对独立性不利影响的严重程度，并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其降低至可接受的水平。7-9
7-9 （一）与审计客户发生雇佣关系 ⚫ 3.前任合伙人加人的某一实体成为审计客户 ⚫ 如果会计师事务所前任合伙人加入某一实体，而 该实体随后成为会计师事务所的审计客户，会计 师事务所应当评价对独立性不利影响的严重程度 ，并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其 降低至可接受的水平
（一）与审计客户发生雇佣关系4.审计项目组某成员拟加入审计客户如果审计项目组某一成员参与审计业务，当知道自已在未来某一时间将要或有可能加入审计客户时，将因自身利益产生不利影响。防范措施主要包括：（1）将该成员调离审计项目组；（2）由审计项目组以外的审计人员复核该成员在审计项目组中作出的重大判断。7-10
7-10 （一）与审计客户发生雇佣关系 ⚫ 4.审计项目组某成员拟加入审计客户 ⚫ 如果审计项目组某一成员参与审计业务，当知道 自己在未来某一时间将要或有可能加入审计客户 时，将因自身利益产生不利影响。 ⚫ 防范措施主要包括： ⚫ （1）将该成员调离审计项目组； ⚫ （2）由审计项目组以外的审计人员复核该成员 在审计项目组中作出的重大判断