⊙浅。主要表现是对市场认识浅、融入市场浅 程序浅、问题研究浅、先进经验学习浅 ⊙随。可以用思想、行为、结果的随意、随机 随时来说明差距 ⊙僵。即动作僵化,思想与体系不知活用与调 适而显示出固化即机械性动作, ⊙空。主要表现在内容上。假、大、空是中国 企业战略管理上的总体特征之
⊙浅。主要表现是对市场认识浅、融入市场浅、 程序浅、问题研究浅、先进经验学习浅。 ⊙随。可以用思想、行为、结果的随意、随机、 随时来说明差距。 ⊙僵。即动作僵化，思想与体系不知活用与调 适而显示出固化即机械性动作， ⊙空。主要表现在内容上。假、大、空是中国 企业战略管理上的总体特征之一
四、造成企业战略现状的原因分析 ⊙背景原因 首先是社会。中国的土地上士农工商的几千年流演, 造就的是浓重的重农抑商风,在此背景下企业生存的 游戏规则自然难以建立 其次是经济。 第三是政治。对于新中国来讲,企业承受的更多的是 政治性任务。 第四是文化。即传统中国的人文精神、新中国的人文 精神、市场经济中的人文精神在经济现代化的对接中 扭曲畸变 第五是人
四、造成企业战略现状的原因分析 ⊙背景原因 首先是社会。中国的土地上士农工商的几千年流演， 造就的是浓重的重农抑商风，在此背景下企业生存的 游戏规则自然难以建立。 其次是经济。 第三是政治。对于新中国来讲，企业承受的更多的是 政治性任务。 第四是文化。即传统中国的人文精神、新中国的人文 精神、市场经济中的人文精神在经济现代化的对接中 扭曲畸变。 第五是人
⊙微观原因 (一)思想体系不健全,认识不清 (二)思想境界不高。 (三)运行素质 (四)法人治理机制的空置。 (五)战略的依据性问题。 (六)谁在制订战略
⊙微观原因 （一）思想体系不健全，认识不清。 （二）思想境界不高。 （三）运行素质。 （四）法人治理机制的空置。 （五）战略的依据性问题。 （六）谁在制订战略
参考书目 《竞争战略》波特华夏出版社 《战略管理一概念与案例》汤姆森斯迪克兰德 北京大学出版社 《公司战略教程》约翰逊斯科尔斯华夏出版社 《企业成长战略》小乔治-斯托尔克等中国人民大 学出版社 《如何提升公司核心竞争力》唐纳德企业管理 出版社
参考书目： 《竞争战略》 波特 华夏出版社 《战略管理——概念与案例》汤姆森 斯迪克兰德 北京大学出版社 《公司战略教程》 约翰逊 斯科尔斯 华夏出版社 《企业成长战略》小乔治-斯托尔克等 中国人民大 学出版社 《如何提升公司核心竞争力》 唐纳德 企业管理 出版社
些暗密 理纳三翌丘劣 游理 ↓豈理理论
第一章 战略管理 概述 战略概述 战略管理的主要任务 战略管理者 战略管理理论的发展