储存合理化的评价指标 1)质量标志 思考什么是储存合理化的质量? 山Ozuu工 ②激量标志 储春量越低越省钱吗? 仓储管理中包含哪些成本? ③3时间标志 固定成本:土地租金、仓房建设成 什么样的商品比较注重时间要求?本的摊销、仓房内相关设施的购置、 )结构标志 每月缴纳的费用、相关操作人员的 工资及福利费用 库存中怎么样的存储结构才是合理的?可变成本:资金占用的利息支 ○分布标志 什么是“商圖? 出其销 他成本:税金、管理费用的摊 6费用标志 你认为在仓储管理中有什么样的费用发 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存合理化的评价指标 仓储管理中包含哪些成本？ 固定成本：土地租金、仓房建设成 本的摊销、仓房内相关设施的购置、 每月缴纳的费用、相关操作人员的 工资及福利费用…… 可变成本：资金占用的利息支 出…… 其他成本：税金、管理费用的摊 销……
库存控制的要素 企业的选地和选产 企业选地和选产一定意义上是库存对象物的供应条件的选择,即该供 应条件是否能保证或满足某种方式的控 订货 订货批次和订货数量是决定库存水平的非常重要的因素… 运输 有时候库存控制不能达到预期目标并不是控制本身或订货问题,而是 运输的提前或延误 信息 ·在库存控制系统中,监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关 键 ○口管理 库存控制系统并不靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统支持, 而是靠管理 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 库存控制的要素
储存合理化的实施要点 在ABC分析基础上实施重点管理 山■适度集中储在 适度集中库存除在总储存费及运输费之间 加速总的周转,润平 取得最优之外,还有一系列其它好处: ①对单个用户的保证能力提高 采用有效的“先进先出”方式有于采用机自动伦方式 提高储存密度,提高仓容利用有利于成为支线运输的始发站 r■采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术,延长货物储存保质时间 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存合理化的实施要点 适度集中库存除在总储存费及运输费之间 取得最优之外，还有一系列其它好处： ①对单个用户的保证能力提高； ②有利于采用机械化、自动化方式； ③有利于形成一定批量的干线运输； ④有利于成为支线运输的始发站。 ⑶加速总的周转，提高单位产出
储存合理化的实施要点 在ABC分析基础上实施重点管理 山适度集中储存 采用有效的“先进先出”方式的目的在于 加速总的周转,提高单位产出 保证每个被储物的储存期不至过长。有效 的先进先出方式主要有 采用有效的“先进先出”方式 ①贯通式货架系统 提高储存密度,提高仓容利川率 ②“双仓法”储存 ③计算机存取系统 采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术,延长货物储存保质时间 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存合理化的实施要点 采用有效的“先进先出”方式的目的在于 保证每个被储物的储存期不至过长。有效 的先进先出方式主要有： ①贯通式货架系统 ②“双仓法”储存 ③计算机存取系统
储存合理化的实施要点 在ABC分析基础上实施重点管理 山适度集中储存 加速总的周转,提高单位产出 采用有效的“先进先出”方式釆取商垛的方法,增加储存的高 提高储存密度,提高仓容利用②2小库内通道家度以增加储存有效面积 采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术,延长货物储存保质时间 江苏省物流与采购人才培训中心
C O H E R E N C E 江苏省物流与采购人才培训中心 储存合理化的实施要点 ①采取高垛的方法，增加储存的高 ②缩小库内通道宽度以增加储存有效面积 ③减少库内通道数量以增加储存有效面积