闭环MRP 闭环MRP在以下方面有所发展: (1)编制能力需求计划并对生产能力进行规划与调整 (2)扩大和延伸了MRP的功能 在编制零件进度计划的基础上把系统的功能进 步向车间作业管理和物料采购计划延伸 (3)加强对计划执行情况的监控 通过对计划完成情况的信息反馈和用工派工、调 度等手段来控制计划的执行,以保证MRP计划的 实现
11 三 闭环MRP 闭环MRP在以下方面有所发展： （1）编制能力需求计划并对生产能力进行规划与调整 （2）扩大和延伸了MRP的功能 在编制零件进度计划的基础上把系统的功能进一 步向车间作业管理和物料采购计划延伸 （3）加强对计划执行情况的监控 通过对计划完成情况的信息反馈和用工派工、调 度等手段来控制计划的执行，以保证MRP计划的 实现
经营计划 主生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 是否可行 财务及成本 物料需求计划 能力需求计划 进行能力的负荷平衡理 N 是否可行 采购 生产活动控制 派工输入输出控制 闭环MRP MRP II 执行结果反馈 闭环MRP与MRPⅡ
12 MRPⅡ 执行结果反馈 进行能力的负荷平衡 N N Y Y 经营计划 生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购 生产活动控制 派工 输入/输出控制 财 务 及 成 本 管 理 是否可行 是否可行 闭环MRP 闭环MRP与MRPⅡ
四制造资源计划MRPⅡ 70年代末随着闭环MRP的应用和发展,系 统的功能和范围进一步扩展。把生产、库存 采购、销售、财务、成本等子系统都联系起来, 逐渐成为一个覆盖企业全部生产资源的管理信 息系统。它不仅编制产品和零部件的生产进度 计划、物料采购计划,而且还可以直接从系统 获得销售收入、库存占用资金、产品成本等财 务信息;除此,还包含经营计划,把经营管理 的全部内容包括在系统之内 (见上页图MRPI)
13 四 制造资源计划MRPⅡ 70年代末随着闭环MRP的应用和发展，系 统的功能和范围进一步扩展。把生产、库存、 采购、销售、财务、成本等子系统都联系起来， 逐渐成为一个覆盖企业全部生产资源的管理信 息系统。它不仅编制产品和零部件的生产进度 计划、物料采购计划，而且还可以直接从系统 获得销售收入、库存占用资金、产品成本等财 务信息；除此，还包含经营计划，把经营管理 的全部内容包括在系统之内。 （见上页图MRPⅡ)