现代项目管理 戚安邦 南开大学教授 管理哲学博士
现 代 项 目 管 理 戚安邦 南开大学教授 管理哲学博士
第一章 现代项目管理 的最新发展
第一章 现代项目管理 的最新发展
第一节现代与传统项目管理 项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。 它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经 济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进 行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主 的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手 段,现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段: 80年代之前被称为传统的项目管理阶段, 80年代之后被称为现代项目管理阶段
第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。 它与传统的项目管理具有很大的不同，在当今信息社会和知识经 济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进 行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主 的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手 段，现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段： 80年代之前被称为传统的项目管理阶段， 80年代之后被称为现代项目管理阶段
第一节现代与传统项目管理 83年上硕士时导师讲的项目管理就是指工程项 目的管理。 90年去英国进修时,他们认为项目管理包括对 于工程项目和各种技术开发项目的管理。 98年去美国进修时,他们认为项目管理包括各 种对于各种创新活动的管理。 2000年去澳大利亚访问时,他们认为所有一次 性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管 理的范畴
一、项目管理的最新发展 • 83年上硕士时导师讲的项目管理就是指工程项 目的管理。 • 90年去英国进修时，他们认为项目管理包括对 于工程项目和各种技术开发项目的管理。 • 98年去美国进修时，他们认为项目管理包括各 种对于各种创新活动的管理。 • 2000年去澳大利亚访问时，他们认为所有一次 性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管 理的范畴。 第一节 现代与传统项目管理
第一节现代与传统项目管理 、传统项目管理发展阶段 从四十年代中期到六十年代,主要是应用于国防工程 建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于 项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理 的方法,在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。 从60年代起,建立起两大国际性项目管理协会,即: 以欧洲为主的国际项目管理协会( International Project Management, Association IPMA)和以美国为首的美国项 日管理协会( Project Management Institute--PMI)以及各国 相继成立的项目管理协会,为推动项目管理的发展发挥了 积极的作用、做出了卓越的贡献
二、传统项目管理发展阶段 从四十年代中期到六十年代，主要是应用于国防工程 建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于 项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理 的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。 从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会，即： 以欧洲为主的国际项目管理协会 （ International Project Management，Association—IPMA）和以美国为首的美国项 目管理协会（Project Management Institute—PMI）以及各国 相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了 积极的作用、做出了卓越的贡献。 第一节 现代与传统项目管理