9.3配送中心作业管理 9.3.2搬运作业与管理 所谓物流搬运是指把不同形态的散装、包装或整体的原 料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提升，放下或移 动，可能是运送，也可能是重新摆放物料，从而使货品能顺 利地到达储位或指定位置。 搬运作业的目的在于提高生产力，降低搬运成本，提高 以降低存货成本为目的的库存周转率，改善搬运工作环境， 确保人与物的安全，提高产品的完好率，及促进销售成效
9.3.2 搬运作业与管理 所谓物流搬运是指把不同形态的散装、包装或整体的原 料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提升，放下或移 动，可能是运送，也可能是重新摆放物料，从而使货品能顺 利地到达储位或指定位置。 搬运作业的目的在于提高生产力，降低搬运成本，提高 以降低存货成本为目的的库存周转率，改善搬运工作环境， 确保人与物的安全，提高产品的完好率，及促进销售成效。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.2搬运作业与管理 1.搬运作业的基本原则 良好有序的搬运系统可消除瓶颈现象，使物流畅通，确 保生产水平，使人力和设备有效利用；有效搬运可以加速货 物移动，缩短运输距离，减少总作业时间，降低储存和相关 成本；良好搬运系统不但改善工作环境，而且保证货物安全 和完好，降低保险费用
9.3.2 搬运作业与管理 1. 搬运作业的基本原则 良好有序的搬运系统可消除瓶颈现象，使物流畅通，确 保生产水平，使人力和设备有效利用；有效搬运可以加速货 物移动，缩短运输距离，减少总作业时间，降低储存和相关 成本；良好搬运系统不但改善工作环境，而且保证货物安全 和完好，降低保险费用。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.2搬运作业与管理 1.搬运作业的基本原则 在设计搬运作业时，应遵循以下原则： 单位装载化原则；提高设备利用率原则；搬运平衡原则； 现场布局合理原则；机械化原则；标准化原则；安全原则；流 程合理原则；水平直线原则；弹性原则；搬运减负原则；活性 原则；空间可用原则；重力利用原则；预防保养原则；更新原 则
9.3.2 搬运作业与管理 1. 搬运作业的基本原则 在设计搬运作业时，应遵循以下原则： 单位装载化原则；提高设备利用率原则；搬运平衡原则； 现场布局合理原则；机械化原则；标准化原则；安全原则；流 程合理原则；水平直线原则；弹性原则；搬运减负原则；活性 原则；空间可用原则；重力利用原则；预防保养原则；更新原 则。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.2搬运作业与管理 2.搬运作业合理化组织 组织搬运合理化，要按照搬运合理化的要求，进行搬运 作业的组织安排。搬运合理化的内容包括： (1)提高货物搬运的灵活性与可运性； (2)利用重力作用，减少能量消耗； (3)改进搬运作业方法
9.3.2 搬运作业与管理 2. 搬运作业合理化组织 组织搬运合理化，要按照搬运合理化的要求，进行搬运 作业的组织安排。搬运合理化的内容包括： （1）提高货物搬运的灵活性与可运性； （2）利用重力作用，减少能量消耗； （3）改进搬运作业方法。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.2搬运作业与管理 3.改善搬运工作的有效管理 因素 目标 想法 改善原则 改善方法 调整厂房布置 减少总重 减少重量、体 尽量废除搬运 搬运对象 量 积 合并相关作业 减少搬运量 废除搬运 减少回程 顺道行走 调整厂房布置 回程顺载 掌握各点相关性 调整单位相关性布置 搬运距离 减少搬运 总距离 缩短距离 直线化、平面化 调整厂房布置 单元化 托盘、货柜化 减少搬运次数 大量化 利用大型搬运机 利用中间转运站 减少搬运 充分利用三维空间 调整厂房布置 搬运空间 降低搬运 使用空间 降低设备回转空间 选用合适、不占空间、不需太多辅助设 缩短移动空间 施之设备 协调错开搬运时机 时程规划安排
9.3.2 搬运作业与管理 3. 改善搬运工作的有效管理 9.3 配送中心作业管理 因素 目标 想法 改善原则 改善方法 搬运对象 减少总重 量 减少重量、体 积 尽量废除搬运 调整厂房布置 合并相关作业 减少搬运量 搬运距离 减少搬运 总距离 减少回程 废除搬运 调整厂房布置 顺道行走 回程顺载 掌握各点相关性 调整单位相关性布置 缩短距离 直线化、平面化 调整厂房布置 减少搬运次数 单元化 托盘、货柜化 大量化 利用大型搬运机 利用中间转运站 搬运空间 降低搬运 使用空间 减少搬运 充分利用三维空间 调整厂房布置 缩短移动空间 降低设备回转空间 选用合适、不占空间、不需太多辅助设 施之设备 协调错开搬运时机 时程规划安排