9.3配送中心作业管理（作业管理概况） 采购管理 存货管理 订单/销售管理 采购建议 存货管理 报价作业 供应商管理 库存ABC分 接单处理 采购信息处理 析 订单信息处理 采购跟踪 盘点作业 退货信息处理 退货信息处理 销售分析 出库指示 订单资料 账务管理 供应 入库管理 应收账款管理 出库管理 入库作业规划 应付账款管理 拣货作业规范 用 发票处理作业 入库信息处理 流通加工管理 直接出库出理 分类系统 退货处理 库存管理 派车系统 储位管理 配送系统 存取管理 补货管理 分类 拣货作业 派车系统 配送系统 管理 入库作 入库信 储位、利 储位补 流加 业规划 息处理 取管理 储位管 确认 货管理 管理 进 货 进货验收 库 理 取
9.3 配送中心作业管理（作业管理概况） 储位管 理 储位补 货管理 采购管理 采购建议 供应商管理 采购信息处理 采购跟踪 退货信息处理 存货管理 存货管理 库存A BC分 析 盘点作业 订单/销售管理 报价作业 接单处理 订单信息处理 退货信息处理 销售分析 入库管理 入库作业规划 入库信息处理 直接出库出理 退货处理 账务管理 应收账款管理 应付账款管理 发票处理作业 库存管理 储位管理 存取管理 补货管理 出库管理 拣货作业规范 流通加工管理 分类系统 派车系统 配送系统 用 户 供 应 商 进 货 进 货 验 收 入 库 货 架 管 理 拣 取 流 通 加 工 分 类 发 货 验 收 配 送 装 货 出库指示 订单资料 入库作 业规划 入库信 息处理 储位、存 取管理 拣货作业 管理 流通加工 管理 分类管 理 确认 派 车 系 统 配 送 系 统
9.3配送中心作业管理 9.3.1进货作业与管理 采购计划 进货目标计划分析 确定进货目标 V 在配送的基本作业 货车到达 流程中的进货作业是指 卸货 把货品等物质做实体上 拆装 的领取，从车上将货物 提示及分类货品 的 卸下、开箱、检查其数 检查单据、传票等文件 量、质量，然后再将有 在进货单上记录进货 7 关信息书面化等工作。 货品验收检查 进货的正确记录 指派其入库位置
9.3.1 进货作业与管理 在配送的基本作业 流程中的进货作业是指 把货品等物质做实体上 的领取，从车上将货物 卸下、开箱、检查其数 量、质量，然后再将有 关信息书面化等工作。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.1进货作业与管理 1.货物编码 编号是对货物按分类内容，进行有序编排，并用简明文 字、符号或数字代替货物的“名称”、“类别”。 (1)货物编码的原则 ①简易性；②安全性；③唯一性；④一贯性；⑤充足性； ⑥扩充弹性；⑦组织性；⑧易记性；⑨分类展开性；⑩计算机 的易处理性。 (2)货物编码的方法
9.3.1 进货作业与管理 1. 货物编码 编号是对货物按分类内容，进行有序编排，并用简明文 字、符号或数字代替货物的“名称” 、 “类别” 。 （1）货物编码的原则 ①简易性；②安全性；③唯一性；④一贯性；⑤充足性； ⑥扩充弹性；⑦组织性；⑧易记性；⑨分类展开性；⑩计算机 的易处理性。 （2）货物编码的方法 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.1进货作业与管理 2.货物分类 分类原则：①按统一标准，统一原则，自大分类到小 分类进行；②分类形式应满足企业本身需要；③有系统地 展开，逐渐细分，层次分明；④分类排它性；⑤分类应具 有安全性，普通性；⑥分类具有不变性；⑦分类具有伸缩 性；⑧分类具有实用性。 货物分类方式主要根据货物的特点来进行分类
9.3.1 进货作业与管理 2. 货物分类 分类原则：①按统一标准，统一原则，自大分类到小 分类进行；②分类形式应满足企业本身需要；③有系统地 展开，逐渐细分，层次分明；④分类排它性；⑤分类应具 有安全性，普通性；⑥分类具有不变性；⑦分类具有伸缩 性；⑧分类具有实用性。 货物分类方式主要根据货物的特点来进行分类。 9.3 配送中心作业管理
9.3配送中心作业管理 9.3.1进货作业与管理 3.货物验收检验 验收工作一般分为两种：第一种是先点收，再检验；第二种是 检验，再收货。 通常依据以下标准验收货物： ①合同和订单所规定的具体要求和条件； ②定制合同时的合格样品； ③各类产品的国家品质标准或国际标准。 按照验收标准，对定购的货物进行质量和数量上的验收检查
9.3.1 进货作业与管理 3. 货物验收检验 验收工作一般分为两种：第一种是先点收，再检验；第二种是 检验，再收货。 通常依据以下标准验收货物： ①合同和订单所规定的具体要求和条件； ②定制合同时的合格样品； ③各类产品的国家品质标准或国际标准。 按照验收标准，对定购的货物进行质量和数量上的验收检查。 9.3 配送中心作业管理