3、可行性研究报告的编写提示 (1)引言:编写目的、背景、定义、参考资料; (2)可行性研究的前提:要求、目标、条件、假 定和限制、进行可行性研究的方法、评价尺度; (3)对现有系统的分析:工作流程、工作负荷、 费用开支、人员、设备、局限性; (4)所建议的系统:说明、数据流程和处理流程 改进之处、影响、局限性、技术条件的可行性; (5)可选择的其它系统方案; (6)投资及收益分析:支出、收益、收益/投资比、 投资回收期等; (7)社会条件方面的可行性(法律、使用)。 西安交通大学刘海岩
西安交通大学 刘海岩 16 3、可行性研究报告的编写提示 （1）引言：编写目的、背景、定义、参考资料； （2）可行性研究的前提：要求、目标、条件、假 定和限制、进行可行性研究的方法、评价尺度； （3）对现有系统的分析：工作流程、工作负荷、 费用开支、人员、设备、局限性； （4）所建议的系统：说明、数据流程和处理流程、 改进之处、影响、局限性、技术条件的可行性； （5）可选择的其它系统方案； （6）投资及收益分析：支出、收益、收益/投资比、 投资回收期等； （7）社会条件方面的可行性（法律、使用）
例:一个软件系统的开发费用(一次): 人员: 2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时)$40,500 5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时)$49,500 1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时)、$2,520 1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时)$1,260 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时 $6,000 1名秘书(160小时/名,15美元/小时 2,400 2名在转换期间数据输入人员 $960 (40小时/名,12美元/小时) 西安交通大学刘海岩
西安交通大学 刘海岩 17 例：一个软件系统的开发费用（一次）： 人员： 2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时) $40,500 5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时） $49,500 1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时) $2,520 1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时) $1,260 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时) $6,000 1名秘书(160小时/名,15美元/小时) $2,400 2名在转换期间数据输入人员 $960 （40小时/名,12美元/小时)
培训: 三天的开发人员内部培训课程 $7,000 30个用户,三天的内部培训课程$10,000 复印 $500 磁盘、纸张等消耗 $650 购买硬件、软件: 20台工作站 Windows软件 $1,000 20台工作站内存升级 $8,000 网络软件 $17,500 20台工作站办公软件产 $20,000 系统开发总费用 $167,790 (成本) 西安交通大学刘海岩
西安交通大学 刘海岩 18 培训： 三天的开发人员内部培训课程 $7,000 30个用户，三天的内部培训课程 $10,000 复印 $500 磁盘、纸张等消耗品 $650 购买硬件、软件： 20台工作站Windows软件 $1,000 20台工作站内存升级 $8,000 网络软件 $17,500 20台工作站办公软件产品 $20,000 系统开发总费用 $167,790 （成本）
个系统的年运行费用(每年) 人 维护程序员/分析员(250小时/年,42美元/小时) $10,500 网络管理员(300小时/年,50美元/小时) $15,000 购买硬件、软件升级: 硬件 $5,000 软件 $6,000 物资和杂项 $3,500 每年总运行费用 $40,000 西安交通大学刘海岩
西安交通大学 刘海岩 19 一个系统的年运行费用（每年）： 人员： 维护程序员/分析员(250小时/年,42美元/小时) $10,500 网络管理员(300小时/年,50美元/小时) $15,000 购买硬件、软件升级： 硬件 $5,000 软件 $6,000 物资和杂项 $3,500 每年总运行费用 $40,000
23软件度量 软件度量( metrics)域分为过程度量、项目度量和 品度量。对过程、项目及产品的特定属性进行度量 生指导管理及技术动作的指标,使得管理者和开发 者能够: 改善软件过程 辅助软件项目计划 跟踪及控制软件项目的进展 评价软件产品的质量 西安交通大学刘海岩
西安交通大学 刘海岩 20 2.3 软件度量 软件度量（metrics)域分为过程度量、项目度量和 产品度量。对过程、项目及产品的特定属性进行度量 产生指导管理及技术动作的指标，使得管理者和开发 者能够： • 改善软件过程 • 辅助软件项目计划 • 跟踪及控制软件项目的进展 • 评价软件产品的质量