投资组合 确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位,这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式
投资组合 确定公司战略业务单位的目的，就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司，总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位，这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式
市场增长率/市场占有率”矩 阵 该模型是美国管理咨询服务企业波 士顿咨询公司提供的一种分析模式。 纵坐标表示年市场增长率(以10%为分 界线分为高增长率和低增长率) 横坐标表示相对市场占有率(以1.0为 分界线分为高低两类市场占有率)。 该模型分为四个方格,各方格代表 不同类型的业务(见图表所示):
“市场增长率/市场占有率”矩 阵 该模型是美国管理咨询服务企业波 士顿咨询公司提供的一种分析模式 。 • 纵坐标表示年市场增长率（以10%为分 界线分为高增长率和低增长率）； • 横坐标表示相对市场占有率（以1.0为 分界线分为高低两类市场占有率）。 该模型分为四个方格，各方格代表 不同类型的业务（见图表所示）：
“市场增长率/市场占有率”矩阵 220 明星类 问号类 市场增长率 10% 现金牛类 瘦狗类 8 10x Ix 0.1x 相对市场占有率
市 场 增 长 率 相对市场占有率 10% 0 1x 0.1x 10x 7 5 3 6 8 2 1 “市场增长率/市场占有率”矩阵 22% 明星类 问号类 现金牛类 瘦狗类 4
市场增长率/市场占有率”矩 阵 问号业务:高市场增长率低市场占有率 °明星业务:高市场增长率-高市场占有率 现金牛业务:低市场增长率高市场占有率。 °瘦狗业务:低市场增长率-低市场占有率。 思考:各类业务的特点及 其对企业活动的影响?
“市场增长率/市场占有率”矩 阵 • 问号业务：高市场增长率-低市场占有率。 • 明星业务：高市场增长率-高市场占有率 • 现金牛业务：低市场增长率-高市场占有率。 • 瘦狗业务：低市场增长率-低市场占有率。 思考：各类业务的特点及 其对企业活动的影响？
市场增长率/市场占有率”矩 阵 可供选择的战略业务单位发展的可行目标: 发展 °维持 收获 分析:图表中18项业务 放弃 分别应选择哪个目标? 为什么?
“市场增长率/市场占有率”矩 阵 可供选择的战略业务单位发展的可行目标： • 发展 • 维持 • 收获 • 放弃 分析：图表中1-8项业务 分别应选择哪个目标? 为什么？