熟悉物流概念的涵义及应用：认识物流的能力三个理念平台；掌握高级物流学的内涵、培养性质与特点；理解高级物流学研究的基本观点：熟悉高级物流学的主要研究方法。价值从社会和企业层面，理解物流高级化的理引领论基础。课堂讲物流高级化的理论基础：第三方物流市场授、物流高级知识小组营销理论；物流集成理论：集成场理论视传授第二章化发展理2讨角的物流分析：物流企业技术创新理论。论论、掌握物流高级化的发展动力、目的、核心案例概念、核心技术和重要手段，熟悉物流集分析能力成理论的架构、基本范畴及应用，了解集培养成场的基本范畴，掌握物流技术创新的含义、条件及难点和途径。价值提升学生对企业物流的认识。物流的基本类型和基本环节：供应链渠道课堂关系的类型：正向物流系统的典型模式；知识讲反向物流的涵义和特点：反向物流和正向传授授、物流的区别：企业物流系统化技术：集团企业物流小组物流的企业化运作模式。第三章及其运作2讨熟悉物流的基本类型；正确认识供应链渠模式论、道关系：从正向物流和反向物流角度认识案例能力企业物流及其运作方式：熟悉企业物流与分析培养供应链管理及物流系统化技术，认识物流类型能够帮助企业选择相应的物流运作模式和方式。第三方物价值课堂第四章2提升学生对第三方物流的认识。19
19 能力 培养 熟悉物流概念的涵义及应用；认识物流的 三个理念平台；掌握高级物流学的内涵、 性质与特点；理解高级物流学研究的基本 观点；熟悉高级物流学的主要研究方法。 第二章 物流高级 化发展理 论 价值 引领 从社会和企业层面，理解物流高级化的理 论基础。 2 课 堂 讲 授 、 小 组 讨 论 、 案 例 分析 知识 传授 物流高级化的理论基础；第三方物流市场 营销理论；物流集成理论；集成场理论视 角的物流分析；物流企业技术创新理论。 能力 培养 掌握物流高级化的发展动力、目的、核心 概念、核心技术和重要手段，熟悉物流集 成理论的架构、基本范畴及应用，了解集 成场的基本范畴，掌握物流技术创新的含 义、条件及难点和途径。 第三章 企业物流 及其运作 模式 价值 引领 提升学生对企业物流的认识。 2 课 堂 讲 授 、 小 组 讨 论 、 案 例 分析 知识 传授 物流的基本类型和基本环节；供应链渠道 关系的类型；正向物流系统的典型模式； 反向物流的涵义和特点；反向物流和正向 物流的区别；企业物流系统化技术；集团 物流的企业化运作模式。 能力 培养 熟悉物流的基本类型；正确认识供应链渠 道关系；从正向物流和反向物流角度认识 企业物流及其运作方式；熟悉企业物流与 供应链管理及物流系统化技术，认识物流 类型能够帮助企业选择相应的物流运作模 式和方式。 第四章 第三方物 流及其运 作模式 价值 引领 提升学生对第三方物流的认识。 2 课 堂 讲 授 、 小 组 讨 论 、 案 例 分析
第三方物流的形成，包括第三方物流的含义、特点以及第三方物流关系理论：第三方物流企业的涵义及类型；第三方物流企知识业运作模型及业务特征：第三方物流企业传授的业务运作模式；物流企业实务运作的核心能力：物流企业成功经营的关键；第四方物流的启示。掌握第三方物流的涵义、形成及特点，掌能力握第三方物流企业的涵义及类型，熟悉典培养型的第三方企业物流运作模式，了解第四方物流的涵义。价值理解项目物流管理的整体观，培养学生的引领爱岗敬业精神和全局意识。课堂与项目物流有关的概念；项目物流与项目讲“三控制"管理；项目物流的设备租用与购授、项目物流知识买决策；公路项目物流涵义：公路项目供小组第五章及其运作传授应链物流及其运作管理：大件运输及其特讨模式点：大件货物运输组织过程；公路大件物论、流基本流程。案例掌握项目、项目管理与项目物流的涵义及分析能力特点：熟悉公路项目物流及其运作模式：培养熟悉大件项目物流及其运作模式。价值理解物流链的系统观和产业联动的合作引领观，培养学生的团队合作精神。物流链形成及其作用：产业联动的构成：课堂产业联动物流的含义和作用：联接键及其知识讲产业联动类型：两业联动发展的模式结构：两业联传授第六章物流运作动模式应用与发展阶段的关系：集成场两授、模式案例业网链形成及其联动机理。分析熟悉物流集成体主导的物流链过程：熟悉能力物流链切入制造供应链过程：熟悉网链结培养构及联动融合过程：掌握两业网链的形成、融合和发展机理。物流战略价值理解物流战略的协同效应，提升学生的物课堂第七章2讲管理引领流战略设计能力和团队协作能力。20
20 知识 传授 第三方物流的形成，包括第三方物流的含 义、特点以及第三方物流关系理论；第三 方物流企业的涵义及类型；第三方物流企 业运作模型及业务特征；第三方物流企业 的业务运作模式；物流企业实务运作的核 心能力；物流企业成功经营的关键；第四 方物流的启示。 能力 培养 掌握第三方物流的涵义、形成及特点，掌 握第三方物流企业的涵义及类型，熟悉典 型的第三方企业物流运作模式，了解第四 方物流的涵义。 第五章 项目物流 及其运作 模式 价值 引领 理解项目物流管理的整体观，培养学生的 爱岗敬业精神和全局意识。 1 课 堂 讲 授 、 小 组 讨 论 、 案 例 分析 知识 传授 与项目物流有关的概念；项目物流与项目 “三控制”管理；项目物流的设备租用与购 买决策；公路项目物流涵义；公路项目供 应链物流及其运作管理；大件运输及其特 点；大件货物运输组织过程；公路大件物 流基本流程。 能力 培养 掌握项目、项目管理与项目物流的涵义及 特点；熟悉公路项目物流及其运作模式； 熟悉大件项目物流及其运作模式。 第六章 产业联动 物流运作 模式 价值 引领 理解物流链的系统观和产业联动的合作 观，培养学生的团队合作精神。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分析 知识 传授 物流链形成及其作用；产业联动的构成； 产业联动物流的含义和作用；联接键及其 类型；两业联动发展的模式结构；两业联 动模式应用与发展阶段的关系；集成场两 业网链形成及其联动机理。 能力 培养 熟悉物流集成体主导的物流链过程；熟悉 物流链切入制造供应链过程；熟悉网链结 构及联动融合过程；掌握两业网链的形 成、融合和发展机理。 第七章 物流战略 管理 价值 引领 理解物流战略的协同效应，提升学生的物 流战略设计能力和团队协作能力。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分析
物流战略管理的内容：第三方物流战略的特点和作用；第三方物流战略体系结构；知识第三方物流战略设计理论：一体化物流战传授略要点；第三方物流战略管理的主要过程；第三方物流战略的组织实施原则；第三方物流战略组织及运行机制。理解和熟悉第三方物流战略的特点和应用：掌握第三方物流战略设计的理论和方能力法；熟悉货运和集散一体化战略要点；掌培养握第三方物流战略管理的要点价值提升学生的价值流设计能力和协调分析能引领力。价值流的含义、形式与类型；物流系统价课堂值流重新设计；物流系统价值流重新设计讲知识的要点，物流系统价值流重新设计的工物流集成授、传授作：价值工程的概念；价值工程的特点；的价值流案例第八章2价值工程应用于物流系统的程序：功能评分析及设分价与价值分析方法。计方法析、课堂熟悉价值流、价值链理论及在物流价值增练习能力值中的作用：了解价值工程基本原理及其培养在物流系统中的工作程序：掌握用价值工程方法设计价值流的方法。价值理解物流系统化的系统观，培养学生对物引领流系统化的设计能力。物流系统及其特征：物流系统化及其层次划分；物流系统化的主体及目标；物流系课堂知识统的典型模式；物流系统化设计的目的与讲物流系统传授要求：物流系统化组织设计的内容与思第九章化组织设授、2路：物流标准化工作：物流系统合理化计理论案例分析掌握物流系统的涵义、特征及典型模式：掌握物流系统化的基本理论及其目的与要能力求：熟悉物流系统化设计的基本思路及物培养流系统合理化的一般理论。21
21 知识 传授 物流战略管理的内容；第三方物流战略的 特点和作用；第三方物流战略体系结构； 第三方物流战略设计理论；一体化物流战 略要点；第三方物流战略管理的主要过 程；第三方物流战略的组织实施原则；第 三方物流战略组织及运行机制。 能力 培养 理解和熟悉第三方物流战略的特点和应 用；掌握第三方物流战略设计的理论和方 法；熟悉货运和集散一体化战略要点；掌 握第三方物流战略管理的要点 。 第八章 物流集成 的价值流 分析及设 计方法 价值 引领 提升学生的价值流设计能力和协调分析能 力。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 课 堂 练习 知识 传授 价值流的含义、形式与类型；物流系统价 值流重新设计；物流系统价值流重新设计 的要点，物流系统价值流重新设计的工 作；价值工程的概念；价值工程的特点； 价值工程应用于物流系统的程序；功能评 价与价值分析方法。 能力 培养 熟悉价值流、价值链理论及在物流价值增 值中的作用；了解价值工程基本原理及其 在物流系统中的工作程序；掌握用价值工 程方法设计价值流的方法。 第九章 物流系统 化组织设 计理论 价值 引领 理解物流系统化的系统观，培养学生对物 流系统化的设计能力。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分析 知识 传授 物流系统及其特征；物流系统化及其层次 划分；物流系统化的主体及目标；物流系 统的典型模式；物流系统化设计的目的与 要求；物流系统化组织设计的内容与思 路；物流标准化工作；物流系统合理化。 能力 培养 掌握物流系统的涵义、特征及典型模式； 掌握物流系统化的基本理论及其目的与要 求；熟悉物流系统化设计的基本思路及物 流系统合理化的一般理论
价值提升学生对物流建设项目的规划能力和决引领策能力。课堂区域物流设施布局规划综述：物流设施功讲知识能规划：物流系统项目评价概述：AHP-F授、区域物流传授隶属度合成法及其在物流项目评价的应案例第十章枢纽规划2用。分及其评价掌握物流园区（货运站场）的选址、布析、局，以及功能定位；熟悉物流园区（物流练习能力中心）规划及运营模式：熟悉物流系统综法培养合评价的目的和方法：掌握AHP-F隶属度合成法在物流项目评价的应用。价值拓宽学生的国际视野。国际物流系统及构成：国际集装箱多式联课堂知识运与集散；多式联运组织的改善：电子口国际物流讲传授岸与区域通关的涵义及运作方式：物流集系统及协第十一章2授、成运作优化技术。同运营组案例掌握货物运输系统的一般理论及运输优化织分析能力的方法：熟悉国际集装箱、多式联运和国培养际物流的理论；熟悉电子口岸和区域通关的涵义及运作方式。价值提升学生的采购决策、仓储决策、库存决引领策以及配送决策能力。课堂知识采购系统形成与运作：仓储及库存控制与讲传授管理：配送组织与管理。一体化物授、流服务协案例第十二章掌握采购与采购管理的涵义：掌握物资采分同运作管购计划的主要工作内容；掌握ABC物资管理析、能力理法的基本原理及其管理方法：熟悉仓库练习培养的类型、仓储作业；掌握物资储备定额的法计算：掌握库存控制方式；掌握配送中心的业务流程及配送路线的选择。价值课堂第十三章3提升学生的风险规避能力，22
22 第十章 区域物流 枢纽规划 及其评价 价值 引领 提升学生对物流建设项目的规划能力和决 策能力。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 练 习 法 知识 传授 区域物流设施布局规划综述；物流设施功 能规划；物流系统项目评价概述；AHP-F 隶属度合成法及其在物流项目评价的应 用。 能力 培养 掌握物流园区（货运站场）的选址、布 局，以及功能定位；熟悉物流园区（物流 中心）规划及运营模式；熟悉物流系统综 合评价的目的和方法；掌握 AHP-F 隶属度 合成法在物流项目评价的应用。 第十一章 国际物流 系统及协 同运营组 织 价值 引领 拓宽学生的国际视野。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分析 知识 传授 国际物流系统及构成；国际集装箱多式联 运与集散；多式联运组织的改善；电子口 岸与区域通关的涵义及运作方式；物流集 成运作优化技术。 能力 培养 掌握货物运输系统的一般理论及运输优化 的方法；熟悉国际集装箱、多式联运和国 际物流的理论；熟悉电子口岸和区域通关 的涵义及运作方式。 第十二章 一体化物 流服务协 同运作管 理 价值 引领 提升学生的采购决策、仓储决策、库存决 策以及配送决策能力。 3 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 练 习 法 知识 传授 采购系统形成与运作；仓储及库存控制与 管理；配送组织与管理。 能力 培养 掌握采购与采购管理的涵义；掌握物资采 购计划的主要工作内容；掌握 ABC 物资管 理法的基本原理及其管理方法；熟悉仓库 的类型、仓储作业；掌握物资储备定额的 计算；掌握库存控制方式；掌握配送中心 的业务流程及配送路线的选择。 第十三章 物流增值 服务及风 险控制与 管理 价值 引领 提升学生的风险规避能力。 3 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 练 习 法
流通加工及其组织设计：流通加工作业排知识序与任务分配；包装及其组织技术；物流传授金融增值服务及风险控制。熟悉流通加工的特点及组织设计工作：掌握流通加工作业的排斥与任务分配：熟悉能力包装技术、包装标准化、包装器械与包装培养的组织工作：熟悉物流金融服务的业务种类、运作模式；熟悉物流金融实施面临的风险及风险规避。价值培养学生的诚实守信、遵纪守法精神。物流服务质量综述；不同质量观的比较；知识物流质量变异及控制方法；质量成本构课堂传授成；质量成本管理的作用和主要任务；全讲物流服务面质量管理；质量认证的形式与内容。第十四章质量控制授、2与管理案例掌握现代质量观及物流质量控制方法；掌分析能力握质量成本管理、TQM构成及分析，掌握培养质量体系认证的内容：熟悉质量认证体系在货运、运输型物流企业中的应用。从社会和企业层面，理解物流成本核算的价值意义，培养学生的爱岗敬业精神，具有良引领好的职业道德和团队合作精神。课堂讲物流成本及分类；典型系统的物流成本分授、知识物流成本许；物流系统成本核算及分析方法；物流传授案例第十五章及时间控系统成本控制：物流时间控制方法。分制与管理析、熟悉物流成本的构成及分类；了解典型系练习统的物流成本构成：掌握物流成本的分析能力法方法及物流作业成本法的应用：掌握时间培养控制在物流管理中的应用及时间控制技术。物流高级价值培养学生勇于探索科学的精神、创新意课堂第十六章化发展动引领识。讲23
23 知识 传授 流通加工及其组织设计；流通加工作业排 序与任务分配；包装及其组织技术；物流 金融增值服务及风险控制。 能力 培养 熟悉流通加工的特点及组织设计工作；掌 握流通加工作业的排斥与任务分配；熟悉 包装技术、包装标准化、包装器械与包装 的组织工作；熟悉物流金融服务的业务种 类、运作模式；熟悉物流金融实施面临的 风险及风险规避。 第十四章 物流服务 质量控制 与管理 价值 引领 培养学生的诚实守信、遵纪守法精神。 2 课 堂 讲 授 、 案 例 分析 知识 传授 物流服务质量综述；不同质量观的比较； 物流质量变异及控制方法；质量成本构 成；质量成本管理的作用和主要任务；全 面质量管理；质量认证的形式与内容。 能力 培养 掌握现代质量观及物流质量控制方法；掌 握质量成本管理、TQM 构成及分析，掌握 质量体系认证的内容；熟悉质量认证体系 在货运、运输型物流企业中的应用。 第十五章 物流成本 及时间控 制与管理 价值 引领 从社会和企业层面，理解物流成本核算的 意义，培养学生的爱岗敬业精神，具有良 好的职业道德和团队合作精神。 3 课 堂 讲 授 、 案 例 分 析 、 练 习 法 知识 传授 物流成本及分类；典型系统的物流成本分 许；物流系统成本核算及分析方法；物流 系统成本控制；物流时间控制方法。 能力 培养 熟悉物流成本的构成及分类；了解典型系 统的物流成本构成；掌握物流成本的分析 方法及物流作业成本法的应用；掌握时间 控制在物流管理中的应用及时间控制技 术。 第十六章 物流高级 化发展动 态与趋势 价值 引领 培养学生勇于探索科学的精神、创新意 识。 1 课 堂 讲 授 、 小 组 讨论