（2）相关性系统内的各要素是相互作用而又相互联系的。整体性确定系统的组成要素，相关性则说明这些1.1.3系统的特性组成要素之间的关系。系统中任一要素与存在于该系统中的其他要素（1）整体性是互相关联，又互相制约的，它们之间某一要素（2）相关性（3）目的性如果发生了变化，则应对其他相关联的要素也要（4）层次性相应地改变和调整从而保持系统整体的最佳状（5）适应性态。（6）节省性（7）有限性
（ 1 ）整体性 （ 2）相关性 （ 3）目的性 （ 4）层次性 （ 5）适应性 （ 6）节省性 （ 7）有限性 1.1.3 系统的特性 （ 2 ）相关性 系统内的各要素是相互作用而又相互联系的 。 整体性确定系统的组成要素，相关性则说明这些 组成要素之间的关系。 系统中任一要素与存在于该系统中的其他要素 是互相关联，又互相制约的，它们之间某一要素 如果发生了变化，则应对其他相关联的要素也要 相应地改变和调整，从而保持系统整体的最佳状 态
（3）目的性通常系统都具有某种目的。为达到既定的目的，系统都具有一定的功能，而这正是区别这一系统与其他系统的标志。系统的目的一般用更具体的目标来体现。比较复杂的社会经济系统往往有多个目标，因此，需要用1.1.3系统的特性一个指标体系来描述系统的目标。（1）整体性系统的目的性原则要求人们正确地确定系统的目标（2）相关性运用各种调节手段把系统导向预定的目标，达到系统整（3）目的性体最优的目的。项目管理中常用的目标管理（4）层次性（5）适应性（ManagementbyObjectives简称MBO），就是在系统（6）节省性自的性原则指导下，各个单位适应总体的变化需要，把（7）有限性各项管理工作协调起来，完善责任制，体现管理的系统化、科学化、标准化和制度化
（1）整体性 （2）相关性 （3）目的性 （4）层次性 （5）适应性 （6）节省性 （7）有限性 1.1.3 系统的特性 （3）目的性 通常系统都具有某种目的。为达到既定的目的，系 统都具有一定的功能，而这正是区别这一系统与其他系 统的标志。系统的目的一般用更具体的目标来体现。比 较复杂的社会经济系统往往有多个目标，因此，需要用 一个指标体系来描述系统的目标。 系统的目的性原则要求人们正确地确定系统的目标， 运用各种调节手段把系统导向预定的目标，达到系统整 体最优的目的。项目管理中常用的目标管理 （Management by Objectives简称MBO），就是在系统 目的性原则指导下，各个单位适应总体的变化需要，把 各项管理工作协调起来，完善责任制，体现管理的系统 化、科学化、标准化和制度化