学习竞争情报对我有用吗？
学习竞争情报对我有用吗？
竞争情报理论与方法第二节竞争情报的作用
竞争情报理论与方法 第二节 竞争情报的作用
一、竞争情报的作用1决策支持作用案例：洛阳手表厂洛阳手表厂诞生于20世纪70年代中期，主要技术人员基本都是从北京上海来的，有着雄厚的科研能力，工人也是洛阳技术顶级代表，所生产的“牡丹”牌手表，一度风行国内，令许多洛阳人为之骄傲自豪
一、竞争情报的作用 1 决策支持作用 案例：洛阳手表厂 洛阳手表厂诞生于20世纪70年代中期， 主要技术人员基 本都是从北京上海来的，有着雄厚的科研能力，工人也是 洛阳技术顶级代表，所生产的“牡丹”牌手表，一度风行国 内，令许多洛阳人为之骄傲自豪
20世纪80年代，洛阳手表厂由于受到全国手表降品积压60多方只，亏损严重价的猛烈冲击后来，企业主动搜寻国内外市场信息，发现发达国家钟表行亚纷纷由机械表转产岩英表，决心将本广产品外销，古领世界钟表剩余市场。。结果当企业扭号为盈。20世纪90年代年出口46万只，初，又通过情报网了解到国内坤表机芯出口滞销决定暂停裴的生产，生产石英表。不久，企业得到本将向国际市场天量抛售右英表的情报该广支及时调整战略，仍生产坤表，当年出口量达数十方只，获得了良好的经济效益
20世纪80年代，洛阳手表厂由于受到全国手表降 价的猛烈冲击，产品积压60多万只，亏损严重。 后来，企业主动搜寻国内外市场信息，发现发达 国家钟表行业纷纷由机械表转产石英表，决心将 本厂产品外销，占领世界钟表剩余市场。结果当 年出口46万只，企业扭亏为盈。20世纪90年代 初，又通过情报网了解到国内坤表机芯出口滞销， 决定暂停坤表的生产，生产石英表。不久，企业 得到日本将向国际市场大量抛售石英表的情报， 该厂又及时调整战略，仍生产坤表，当年出口量 达数十万只，获得了良好的经济效益
随着改革开放，民族仪表业基本都受到泊来品的冲击，基本都处于全面下滑状态。几任企业领导回天无术，不思进取，花开花落三十余载，曾经辉煌的手表厂如今已随落到卖地皮的境地。2007/01/25
• 随着改革开放，民族仪表业基本都受到泊来品的冲击，基 本都处于全面下滑状态。几任企业领导回天无术，不思进 取，花开花落三十余载，曾经辉煌的手表厂如今已堕落到 卖地皮的境地