武毛学院原风WUYI UNIVERSITY第7章工程项目进度控制*7.1工程项自进度控制工作内容*7.2工程项自施工进度控制方法佳春家崇陆和力行
第7章 工程项目进度控制 ❖7.1 工程项目进度控制工作内容 ❖7.2 工程项目施工进度控制方法
原顺本章要求、重点、难点要求工程项目进度控制工作内容、工程项目施工进度控制方法重点：工程项目进度控制工作内容、工程项目施工进度控制方法
要求：工程项目进度控制工作内容、工程项目施工进度控制 方法 重点：工程项目进度控制工作内容、工程项目施工进度控制 方法 本章要求、重点、难点
原第1节进度控制工作内容·一、施工准备阶段的进度控制·1·项目施工计划工期目标的确定与分解·2编制施工进度计划·3.编制施工准备工作计划和资源计划·4.编制年、季、月、旬度施工作业计划
第1节 进度控制工作内容 • 一 、施工准备阶段的进度控制 • 1．项目施工计划工期目标的确定与分解 • 2．编制施工进度计划 • 3．编制施工准备工作计划和资源计划 • 4．编制年、季、月、旬度施工作业计划
．制订施工进度控制工作细则：（1）进度控制人员的确定与分工，（2）制订进度控制工作流程：（3）明确进度控制工作方法（4）设置进度控制点
•5．制订施工进度控制工作细则 • （1）进度控制人员的确定与分工。 • （2）制订进度控制工作流程。 • （3）明确进度控制工作方法。 • （4）设置进度控制点
施工进度跟踪检查广高是项目是否完工进度控制工作流程?否T收集、统计、整理有关进度数据实际进度与计划进度对比否是否发生进度偏差是+分析偏差对工期和后续工作的影响无有无影响有否是否需要调整?是采取进度调整措施进度控制工作结束
进度控制工作流程