第二节决策方法 主观决策法(软技术方法) )专家意见法 二)智力激励法 )创造工程方法
第二节 决策方法 ◼ 一、主观决策法（软技术方法） （一）专家意见法 （二）智力激励法 （三）创造工程方法
二、计量决策法(硬技术方法) )确定型决策方法 ■确定型决策是指影响决策的因素、条件 和发展前景比较清晰明确,并且容易作 出判断,根据决策目标可以选择最佳方
二、计量决策法（硬技术方法） （一）确定型决策方法 ◼ 确定型决策是指影响决策的因素、条件 和发展前景比较清晰明确，并且容易作 出判断，根据决策目标可以选择最佳方 案