开发企业新的生长点 海尔的目标:2006年世界500强 海尔的措施:1984年电冰箱 1992年空调机 1994年洗衣机、冰柜 1995年电视机、小家电 1996年全面进入I产业 2001年保险业 海尔的年收入 2000年400亿,2001年604亿,2002年720亿 2003年800亿12/13 6
6 开发企业新的生长点 海尔的目标： 2006年世界500强 海尔的措施：1984年电冰箱 1992年空调机 1994年 洗衣机、冰柜 1995年 电视机、小家电 1996年 全面进入IT产业 2001年 保险业 海尔的年收入 2000年 400亿，2001年604亿 ，2002年720亿， 2003年800亿 12/13
实现结构调整的微观基础 企业产品结构调整 企业的产品结构调整导致 企业经营结构调整 企业的经营结构调整导致 中宏观产业结构调整 系列的调整伴随着 ·投资结构调整 政府的责任在于制定规则而不是参与 7
7 实现结构调整的微观基础 • 企业产品结构调整 企业的产品结构调整导致 • 企业经营结构调整 企业的经营结构调整导致 • 中宏观产业结构调整 一系列的调整伴随着 • 投资结构调整 政府的责任在于制定规则而不是参与
产品开发风险大的原因 产品开发投资大 投资量与风险成正 波音公司称开发新机型是一场豪赌 几乎押上公司的全部净资产 产品开发周期长 市场需求的变动难以把握 竞争对手的策略难以掌握 社会技术进步难以预见 新产品开发处处有风险 8
8 产品开发风险大的原因 • 产品开发投资大 投资量与风险成正比 波音公司称开发新机型是一场豪赌， 几乎押上公司的全部净资产 • 产品开发周期长 市场需求的变动难以把握 竞争对手的策略难以掌握 社会技术进步难以预见 新产品开发处处有风险