☆管理的概念 综合以上所述,所谓管理,实际上 就是指人们在认识客观对象的基础 上,通过决策、计划、组织、指导和 控制,有效地利用人、财、物,以达 到共同目标的一种社会活动过程
综合以上所述，所谓管理，实际上 就是指人们在认识客观对象的基础 上，通过决策、计划、组织、指导和 控制，有效地利用人、财、物，以达 到共同目标的一种社会活动过程。 管理的概念
管理的职能 法国管理大师享利法约尔在1915年提出 管理的职能应包括计划、组织、指挥、协 调、控制五项。 后来,西方许多学者在此基础上,做了发 展和补充,先后出现了所谓的三职能说、四 职能说、五职能说、六职能说乃至七职能 说,各学者对管理职能的阐述可见表
法国管理大师亨利·法约尔在1915年提出 管理的职能应包括计划、组织、指挥、协 调、控制五项。 后来，西方许多学者在此基础上，做了发 展和补充，先后出现了所谓的三职能说、四 职能说、五职能说、六职能说乃至七职能 说，各学者对管理职能的阐述可见表。 管理的职能
管理的职能 ◆计划 计划指在一定时间内,对组织预期目 标和行动方案所做出的选择和具体安 排。简单地说,计划涵盖了组织的目标 和实现目标的途径,它是一切管理活动 的前提,可以说离开了计划,其他管理 职能就无法行使
◆计划 计划指在一定时间内，对组织预期目 标和行动方案所做出的选择和具体安 排。简单地说，计划涵盖了组织的目标 和实现目标的途径，它是一切管理活动 的前提，可以说离开了计划，其他管理 职能就无法行使。 管理的职能
管理的职能 ◆组织 组织职能在于保持完成计划所必须的活动 的连贯性和协调一致,保证活动系统内部过 程发展的平衡并给予调整。主要完成下述职能: 1.组织设计。 2.人员配备。 3.组织运行
◆组织 组织职能在于保持完成计划所必须的活动 的连贯性和协调一致，保证活动系统内部过 程发展的平衡并给予调整。主要完成下述职能： 1．组织设计。 2．人员配备。 3．组织运行。 管理的职能
管理的职能 ◆领导 领导是指在组织确立之后、各级管理 者利用组织赋予的权力和自身的影响力, 指导和影响组织成员为实现组织目标所 做出的努力和贡献的过程与艺术
◆领导 领导是指在组织确立之后、各级管理 者利用组织赋予的权力和自身的影响力， 指导和影响组织成员为实现组织目标所 做出的努力和贡献的过程与艺术。 管理的职能