半国点 COMMUNICATION UNIVERSITY OF CHINA 四、2002年至今(深化发展阶段) 1、依托高新技术,促进媒介产业升级。更好地服务受众, 改变传统媒介单一的盈利模式,优化媒介产业结构。 2、组建多媒体兼营和跨地区经营的媒介集团,传媒产业 向集约化、规模化发展。(行政壁垒消解、媒介融合、 资本逻辑主导) 3、事业、产业并举,既提供公共服务又满足市场需求。 4、建立公共服务、市场运营、政府监督、中介服务四位 一体的现代传媒运营机制
四、2002年至今（深化发展阶段 ） 1、依托高新技术，促进媒介产业升级。更好地服务受众， 改变传统媒介单一的盈利模式，优化媒介产业结构。 2、组建多媒体兼营和跨地区经营的媒介集团，传媒产业 向集约化、规模化发展。 （行政壁垒消解、媒介融合、 资本逻辑主导） 3、事业、产业并举，既提供公共服务又满足市场需求。 4、建立公共服务、市场运营、政府监督、中介服务四位 一体的现代传媒运营机制
影响媒介经营的主要因素
• 影响媒介经营的主要因素
半国点 COMMUNICATION UNIVERSITY OF CHINA 、媒介宏观环境 政治环境 经济环境 政策与法规 现代传播技术的推动 ·社会转型对媒介需求的变化(社会文化变革、受 众需求
• 一、媒介宏观环境 • 政治环境 • 经济环境 • 政策与法规 • 现代传播技术的推动 • 社会转型对媒介需求的变化（社会文化变革、受 众需求）
半国点 COMMUNICATION UNIVERSITY OF CHINA 二、媒介产业环境(中观环境) ·媒介行业竞争状况 ①现有竞争对手问间的竞争 ②新进入者的竞争 ·③替代品的竞争压力 行业客户分析:受众、广告客户、媒介分销商、 媒介供应商等
• 二、媒介产业环境（中观环境） • 媒介行业竞争状况 • ① 现有竞争对手间的竞争 • ② 新进入者的竞争 • ③ 替代品的竞争压力 • 行业客户分析：受众、广告客户、媒介分销商、 媒介供应商等
半国点 COMMUNICATION UNIVERSITY OF CHINA 三、媒介经营环境(微观环境) ·媒介的生产制作能力 ·媒介营销能力 ·媒介经营管理能力 媒介资源状况
• 三、媒介经营环境（微观环境） • 媒介的生产制作能力 • 媒介营销能力 • 媒介经营管理能力 • 媒介资源状况