二、管理理论遇到的困惑 1.管理的有效程度如何量化 管理本身存在着是否有效的问题。 管理好坏的程度不能进行科学的定量描述显 然会影响到管理水平的提高。 客观基础条件优劣的差别是分析管理是否有 效所遇到的主要困难,也是建立管理有效性 概念的关键所在
1. 管理的有效程度如何量化 管理本身存在着是否有效的问题。 管理好坏的程度不能进行科学的定量描述显 然会影响到管理水平的提高。 客观基础条件优劣的差别是分析管理是否有 效所遇到的主要困难，也是建立管理有效性 概念的关键所在。 二、管理理论遇到的困惑
二、管理理论遇到的困惑 2.两种对立的绩效评价理论体系 “远没达成一致意见”的两种对立的理论体系 (1)基于产出的绩效评价理论体系 (2)基于行为的绩效评价理论体系
2.两种对立的绩效评价理论体系 “远没达成一致意见”的两种对立的理论体系： （1）基于产出的绩效评价理论体系 （2）基于行为的绩效评价理论体系 二、管理理论遇到的困惑
二、管理理论遇到的困惑 3.管理模式选择中存在的分岐 就管理模式取向而言,我国管理学界认为整 体上存在偏差。 理性管理与非理性管理的关系处理不当被认 为是导致这种偏差的重要的原因之 我国究竟需要一种什么样的管理模式?究竟 以理性管理为主还是以非理性管理为主?成为 学术界目前争论的焦点
3.管理模式选择中存在的分岐 就管理模式取向而言，我国管理学界认为整 体上存在偏差。 理性管理与非理性管理的关系处理不当被认 为是导致这种偏差的重要的原因之一。 我国究竟需要一种什么样的管理模式？究竟 以理性管理为主还是以非理性管理为主？成为 学术界目前争论的焦点。 二、管理理论遇到的困惑
二、管理理论遇到的困惑 4.对于企业经营者行为因素的定性考核时,如 何克服人为因素的影响 随着市场竞争日趋激烈,人们越来越认识到 从组织长远发展角度考虑经济效益的重要性, 需要人们更加重视企业经营者的素质、能力等 为因素。 对此进行定性考核时单纯依靠专家打分的方 法涉及人为的因素过多,难以做到公平合理, 往往会带来一些消极的影响
4.对于企业经营者行为因素的定性考核时，如 何克服人为因素的影响 随着市场竞争日趋激烈，人们越来越认识到 从组织长远发展角度考虑经济效益的重要性， 需要人们更加重视企业经营者的素质、能力等 行为因素。 对此进行定性考核时单纯依靠专家打分的方 法涉及人为的因素过多，难以做到公平合理， 往往会带来一些消极的影响。 二、管理理论遇到的困惑