第八章航运统计分析 第一节航运业务统计 月份 ×公司船舶工作效率月报 表6-4 船名 货运 货物 载重 营运 航行 平均 吨天 吨船 周转 量利 率 航行 产量 产量 里 用率 速度 散货船 船名1 船名2 油轮 船名1 船名2 杂货船 船名1 船名2 集装箱 船 船名1 船名2 综合
第八章 航运统计分析 第一节 航运业务统计 月份 ××公司船舶工作效率月报 表６—4 船 名 货运 量 货物 周转 量 载重 量利 用率 营运 率 航行 率 平均 航行 速度 吨天 产量 吨船 产量 散货船 船名1 船名2 油轮 船名1 船名2 杂货船 船名1 船名2 集装箱 船 船名1 船名2 综合
第八章航运统计分析 第一节航运业务统计 表6-5××公司集装箱船箱位利用率 项目 箱位海 货运箱数(个) 箱海里 箱位载重箱 航线 箱位数 里合计 (千个海里) 利用利用率 合计(个) (千个海合 重箱合重箱 率% 里) 计 量 海里 合计 国内 香港 日本 朝鲜 新马地区 东南亚 孟加拉湾 波斯湾 苏联远东 地区 红海东非 西非
第八章 航运统计分析 第一节 航运业务统计 表6—5 ××公司集装箱船箱位利用率 项目 航线 箱位数 合计(个) 箱位海 里合计 （千个海 里） 货运箱数（个） 箱海里 （千个海里） 箱 位 利 用 率％ 载重箱 利用率 合 ％ 计 重 箱 量 合 计 重箱 海里 合 计 国 内 香 港 日 本 朝 鲜 新马地区 东 南 亚 孟加拉湾 波 斯 湾 苏联远东 地区 红海东非 西 非
第八章航运统计分析 第一节航运业务统计 ●航运业务统计所需资料 令快速统计的原始信息主要是船舶离本航次最后一个装港后6 小时之内发给公司,同时也发给下一港口代理的分舱电报 俗称货电)。分舱电报的内容有电报类型、船名及代码 舱号/舱层、装港/卸港、货类/件数(箱数/吨数) ◇船舶营运工作效率核算的原始资料为本月内船舶完成每航次 生产过程所填写的“航次总结报告”。根据汇报制度规定, 船舶在每一航次结束后,即应在一定期限内向运务部或调度 室送交“航次总结报告”或拍发“航次总结电报”。航次总 结报告的内容包括:船舶名称(代码),航次编号,航线代 码,航次开始日期、时间,航次结束日期、时间,起始港, 装货港,中途挂靠港,卸货港及到离各港的日期、时间,开 装/开卸的日期、时间,航次开始船上剩柴油、燃油,航次 加柴油、燃油,加油港,航次结朿船上剩柴油、燃油,报告 日期,船长名,备注
第八章 航运统计分析 第一节 航运业务统计 航运业务统计所需资料 ❖ 快速统计的原始信息主要是船舶离本航次最后一个装港后6 小时之内发给公司，同时也发给下一港口代理的分舱电报 （俗称货电）。分舱电报的内容有电报类型、船名及代码、 舱号/舱层、装港/卸港、货类/件数（箱数/吨数）。 ❖ 船舶营运工作效率核算的原始资料为本月内船舶完成每航次 生产过程所填写的“航次总结报告” 。根据汇报制度规定， 船舶在每一航次结束后，即应在一定期限内向运务部或调度 室送交“航次总结报告”或拍发“航次总结电报” 。航次总 结报告的内容包括：船舶名称（代码），航次编号，航线代 码，航次开始日期、时间，航次结束日期、时间，起始港， 装货港，中途挂靠港，卸货港及到离各港的日期、时间，开 装/开卸的日期、时间，航次开始船上剩柴油、燃油，航次 加柴油、燃油，加油港，航次结束船上剩柴油、燃油，报告 日期，船长名，备注
第八章航运统计分析 第二节航运统计分析方法 ●航运统计分析是根据航运企业统计工作中调查和整 理的统计资料,运用有关的统计分析方法,并结合 实际情况,对企业乃至整个航运业生产经营活动的 过程和结果进行由此及彼、由表及里的系统研究和 分析,从而揭示航运生产经营活动中的成绩和薄弱 环节,促进航运生产经营的科学管理,提高其经济 效益。 ●统计分析方法因不同的研究课题、对象、不同的用 途而异,下面介绍几种比较适合于航运企业统计分 析的方法
第八章 航运统计分析 第二节 航运统计分析方法 航运统计分析是根据航运企业统计工作中调查和整 理的统计资料，运用有关的统计分析方法，并结合 实际情况，对企业乃至整个航运业生产经营活动的 过程和结果进行由此及彼、由表及里的系统研究和 分析，从而揭示航运生产经营活动中的成绩和薄弱 环节，促进航运生产经营的科学管理，提高其经济 效益。 统计分析方法因不同的研究课题、对象、不同的用 途而异，下面介绍几种比较适合于航运企业统计分 析的方法
第八章航运统计分析 第二节航运统计分析方法 ●对比分析法 实际与计划对比,反映计划完成程度 程度对比:计划完成程度=实际水平 100% 计划水平 差额对比:超额完成或未完成计划=实际水平一计划水平
第八章 航运统计分析 第二节 航运统计分析方法 对比分析法 ➢ 实际与计划对比，反映计划完成程度 差额对比： 超额完成或未完成计划＝实际水平－计划水平 ％ 计划水平 实际水平 程度对比： 计划完成程度＝ 100