战略管理的重要性 经营者的职责是什么? ●企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸? 成功是失败之母 你的企业为什么需要战略? 战略管理 第11页
战略管理 第11页 战略管理的重要性 ● 经营者的职责是什么? ● 企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸? ● 成功是失败之母 ● 你的企业为什么需要战略？
转型经济下的国有企业一三只眼理论 计划经济 市场经济 转型经济 政府企业市场企业市场政府 计划经济:用一只眼睛盯着政府即可 市场经济:一只眼睛看企业,一只眼睛看市场 转型经济:一只眼睛看企业,一只眼睛看市场 还要一只眼睛看政府 战略管理 第12页
战略管理 第12页 转型经济下的国有企业—三只眼理论 计划经济 政府 市场经济 企业 市场 转型经济 企业 市场 政府 计划经济：用一只眼睛盯着政府即可 市场经济：一只眼睛看企业，一只眼睛看市场 转型经济：一只眼睛看企业，一只眼睛看市场， 还要一只眼睛看政府
案例思考 可口可乐广告中文化差异所 带来的社会影响 ●强生消毒液产品概念的文化 差异所带来的后果 ●要生产你所能销售的产品, 而不是销售你所能生产的产 口口 做正确的事比正确地做事更重要! k VASEN 战略管理 第13页
战略管理 第13页 案例思考 ● 可口可乐广告中文化差异所 带来的社会影响 ● 强生消毒液产品概念的文化 差异所带来的后果 ● 要生产你所能销售的产品， 而不是销售你所能生产的产 品 做正确的事比正确地做事更重要！
案例思考:What' s inside? 版权所有,仿冒必究,中国专利号:97321370.1 磬山楂片 华园 癸特 回 战略管理 第14页
战略管理 第14页 案例思考：What’s inside？
你的企业为什么需要战略管理? ●企业生命周期的挑战 企业需要一个详尽周密的计划保持成长的连续性 ●3C使企业越来越难嬴 顾客占上风 竞争在加剧:国内竞争国际化,国际竞争国内化 变化是常事 ●商战制胜的奥秘 竞争对手强占了市场 面向未来的竞争 你是一个“工程师”,还是一个“设计师”? 战略管理 第1
战略管理 第15页 你的企业为什么需要战略管理？ ● 企业生命周期的挑战 ▪ 企业需要一个详尽周密的计划保持成长的连续性 ● 3C使企业越来越难赢 ▪ 顾客占上风 ▪ 竞争在加剧：国内竞争国际化，国际竞争国内化 ▪ 变化是常事 ● 商战制胜的奥秘 ▪ 竞争对手强占了市场 ▪ 面向未来的竞争 你是一个“工程师”，还是一个“设计师”？