现实工作中遇到的问题使我们 清醒地意识到:目前某些值得我 们反思的事情,究其原由非兵不 精、将不能,弊在组织建设。如 何把握组织建设的前进方向,使 之按照我们的预定计划发展,将 成为当前的一个重要课题
现实工作中遇到的问题使我们 清醒地意识到：目前某些值得我 们反思的事情，究其原由非兵不 精、将不能，弊在组织建设。如 何把握组织建设的前进方向，使 之按照我们的预定计划发展，将 成为当前的一个重要课题
教学目的 现代物流的实施和运行,不会是自发的,它必 然要通过组织方式予以管理和推进,同时还要接 受不同层次的控制和协调,这有些是通常的企业 管理问题,有些是物流这种形态所需要的特殊管 理形式。比之传统的分散的物流功能,物流功能 系统化形成综合的、一体的物流活动之后,便显 现了物流的奇特优势。如此好的现代物流,我们 如何去获得它?如何在我们在企业中,在我们的 不同层面的经济环境中,充分发挥系统物流的优 势,这就要有控制的手段、组织的手段去实践。 这就是本章想要说明的问题
现代物流的实施和运行，不会是自发的，它必 然要通过组织方式予以管理和推进，同时还要接 受不同层次的控制和协调，这有些是通常的企业 管理问题，有些是物流这种形态所需要的特殊管 理形式。比之传统的分散的物流功能，物流功能 系统化形成综合的、一体的物流活动之后，便显 现了物流的奇特优势。如此好的现代物流，我们 如何去获得它？如何在我们在企业中，在我们的 不同层面的经济环境中，充分发挥系统物流的优 势，这就要有控制的手段、组织的手段去实践。 这就是本章想要说明的问题。 教学目的
学习内容 、物流管理体制制度 对物流的管理 、物流绩效评价
学习内容 一、物流管理体制制度 二、对物流的管理 三、物流绩效评价
1物流管理体制制度 需要明确的几个概念 (1)组织的含义: (结构论)组织是为了达到某些特定的目标经由分工与合 作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。① 组织必须具有目标②没有分工与合作也不能称其为组织③ 组织要有不同层次的权力与责任制度 (行为论)组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动 的权力系统 (系统论)组织是开放的社会系统,具有许多相互影响共 同工作的子系统,当一个子系统发生变化时,必然影响其 他子系统和整个系统的工作
1 物流管理体制制度 需要明确的几个概念 （1）组织的含义： ➢(结构论)组织是为了达到某些特定的目标经由分工与合 作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。① 组织必须具有目标②没有分工与合作也不能称其为组织③ 组织要有不同层次的权力与责任制度。 ➢(行为论)组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动 的权力系统。 ➢(系统论)组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共 同工作的子系统，当一个子系统发生变化时，必然影响其 他子系统和整个系统的工作
我们通常所说的组织,有时是指 它的名词形式,即组织就是由两个 或两个以上的个人为了实现共同的 目标而结合起来协调行动的有机整 体;有时是指它的动词形式,即组 织就是通过设计和维持组织内部的 结构和相互之间的关系,使人们为 实现组织的目标而有效地协调工作 的过程
我们通常所说的组织，有时是指 它的名词形式，即组织就是由两个 或两个以上的个人为了实现共同的 目标而结合起来协调行动的有机整 体；有时是指它的动词形式，即组 织就是通过设计和维持组织内部的 结构和相互之间的关系，使人们为 实现组织的目标而有效地协调工作 的过程