录 第一单元中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元基于战略的薪酬体系设计框架 第三单元薪酬的内部公平性与外部竞争性设计 第四单元甚于能力和基于绩效的薪酬制度
11 目 录 第一单元 中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元 基于战略的薪酬体系设计框架 第三单元 薪酬的内部公平性与外部竞争性设计 第四单元 基于能力和基于绩效的薪酬制度
人力资本增值大于财务资本增值 本增值〉本增值 人力资源管理的核心任务 通过构建智力资本的优势 来创造企业的核心竞争力 12
12 〉 人力资 本增值 财务资 本增值 人力资本增值大于财务资本增值
薪酬体系的结构化设计 企业追求与使命 战略层 全企业发展战略 企业核心价值 人力资源战略与机制 社会与行业环境↓薪酬理念与政策 法律环境 实现战略目标 制 「内部公平性 薪酬架构 外部竞争性 薪酬评价 [提升争能力 员工贡献 薪酬管理 促进组织成长 技 职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、 计算机管理系统 13
13 企业追求与使命 企业发展战略 企业核心价值 人力资源战略与机制 社会与行业环境 薪酬理念与政策 法律环境 薪酬架构 薪酬评价 薪酬管理 职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、 计算机管理系统 战 略 层 面 制 度 层 面 技 术 层 面 内部公平性 外部竞争性 员工贡献 实现战略目标 提升竞争能力 促进组织成长 薪酬体系的结构化设计
薪酬设计的过程 实施 薪酬结构 工作评估和等级结构 薪酬战略 薪酬理念
14 薪酬设计的过程 实施 薪酬结构 工作评估和等级结构 薪酬战略 薪酬理念
各种报酬的分布结构 工资 奖金 股利 40 20% 15% 20% 30% 25% 60% 50% 40% 90% 操作人员 专业人员 中层管理者 高层领导 15
15 各种报酬的分布结构 40% 20% 40% 50% 30% 20% 60% 25% 15% 90% 10% 操作人员 专业人员 中层管理者 高层领导 工资 奖金 股利