Wonpapersking.com 但是事实上人们很难做到以上 点,主要有以下几个原因 (1)由于缺乏财力和时间的限制, 人们不可能收集到与决策有关的 所有信息;
但是事实上人们很难做到以上 三点，主要有以下几个原因： （1）由于缺乏财力和时间的限制， 人们不可能收集到与决策有关的 所有信息；
Wonpapersking.com (2)由于决策主要涉及到一些以前 未作过的事情,因此很难列出所有的 可能实现目标的备选方案,因此只能 依据有限的信息制定数量有限的方案
（2）由于决策主要涉及到一些以前 未作过的事情，因此很难列出所有的 可能实现目标的备选方案，因此只能 依据有限的信息制定数量有限的方案；
Wonpapersking.com (3)任何方案均是在未来实施的, 而未来似乎不可避免的包含着不确定 性,因此不可能准确的预期备选方案 的结果
（3）任何方案均是在未来实施的， 而未来似乎不可避免的包含着不确定 性，因此不可能准确的预期备选方案 的结果
Wonpapersking.com 决策的类型 1.战略决策和战术决策 战略决策寻求组织与变化着的 外部环境之间达成均衡的一种决 策,它一般是由高层管理者作出 的。这类决策事关全局,所指的 是组织整体在未来一段较长时期 的活动,对组织的影响较为深远
三.决策的类型 1．战略决策和战术决策 战略决策寻求组织与变化着的 外部环境之间达成均衡的一种决 策，它一般是由高层管理者作出 的。这类决策事关全局，所指的 是组织整体在未来一段较长时期 的活动，对组织的影响较为深远
Wonpapersking.com 战术决策多是由中、基层管理 者做出的。这类决策涉及的多是 组织的局部问题,所涵盖的时间 期限较短,对组织的具体活动影 响比较直接。战术决策又可分为 管理决策和业务决策
战术决策多是由中、基层管理 者做出的。这类决策涉及的多是 组织的局部问题，所涵盖的时间 期限较短，对组织的具体活动影 响比较直接。战术决策又可分为 管理决策和业务决策