第四章管理决
第四章 管理决策
Wonpapersking.com 企业是 职业的决 者,不确定性是他的欲人 克服它则是他的命。 约喻。克唐纳
企业总裁是一个职业的决 策者，不确定性是他的敌人， 克服它则是他的使命。 —— 约翰•麦克唐纳
Wonpapersking.com 第九章决策 第一节决策概述 第二节决策过程 第三节定性决策 第四节定量决策技术
第一节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术 第九章 决策技术
开篇案例】一阿瑞夫谈决策 “我希望我的部门的所有管理人员 都能进行完全合理的决策。”唐氏玩 具公司营销副总裁阿瑞夫说。“我们 中每个人无论职位高低,被雇用了。 我希望所有的人不仅知道自己在做什 么和为什么做,而且知道他们的决策 是正确的
“我希望我的部门的所有管理人员 都能进行完全合理的决策。”唐氏玩 具公司营销副总裁阿瑞夫说。“我们 中每个人无论职位高低，被雇用了。 我希望所有的人不仅知道自己在做什 么和为什么做，而且知道他们的决策 是正确的。 【开篇案例】—阿瑞夫谈决策
有人说,一名优秀的管理人员仅仅 需要做出一半以上的正确决策。但是, 这对于我来说还不够我同意偶然犯 错误是可以原谅的,尤其是当事情超 出了你的控制范围时,但我决不会原 谅不合理的决策行动
有人说，一名优秀的管理人员仅仅 需要做出一半以上的正确决策。但是， 这对于我来说还不够。我同意偶然犯 错误是可以原谅的，尤其是当事情超 出了你的控制范围时，但我决不会原 谅不合理的决策行动