p@ce design 經營理念與公司制度面臨考驗 同時·除擴増產品線外·各公司對直銷商的激勵制度·亦 積極調整·讓旗下的直銷酉有更強的誘因和動機去推動業 務。例如,「如新」大幅放寬直銷商的晉升資格;「安麗」 仿效「玫琳凱」以海外硏討會來激勵直銷商等 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
16 ·經營理念與公司制度面臨考驗 同時，除擴增產品線外，各公司對直銷商的激勵制度，亦 積極調整，讓旗下的直銷商有更強的誘因和動機去推動業 務。例如，「如新」大幅放寬直銷商的晉升資格；「安麗」 仿效「玫琳凱」以海外研討會來激勵直銷商等
p@ce design 業者素質良莠不齊·消費者意識提高·糾紛頻 傳·震盪業界 然而·近來國內直銷業包括連法丶美商仙妮蕾德·及美商 如新等公司·都相繼發生淌費者糾紛事件·因此目前直銷 業者除強化對直銷商內部訓練外·也紛紛組成危機專案處 理小組·負責處理類似危險 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
17 ·業者素質良莠不齊，消費者意識提高，糾紛頻 傳，震盪業界 然而，近來國內直銷業包括連法、美商仙妮蕾德，及美商 如新等公司，都相繼發生消費者糾紛事件，因此目前直銷 業者除強化對直銷商內部訓練外，也紛紛組成危機專案處 理小組，負責處理類似危險
p@ce design 產品競爭組織競爭企業形象競爭·運用廣告 公關整合出擊 在促銷方面·傳銷商人數眾多、人力資源豐富·使得傳銷 活動的規模愈來愈可觀·規模大丶接觸層面廣·與社會互 動更形密切·如設立獎學金丶設置環保回收站丶贊助公益 活動.等·方式不一而足。而其他如發行認同卡丶推動品 質認證IS○丶投保產品責任險·以及與媒體結盟·推岀新 節目等促銷手法·也都是以「塑造企業形象」為其主要考 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
18 ·產品競爭 組織競爭 企業形象競爭，運用廣告 、公關整合出擊 在促銷方面，傳銷商人數眾多、人力資源豐富，使得傳銷 活動的規模愈來愈可觀，規模大、接觸層面廣，與社會互 動更形密切，如設立獎學金、設置環保回收站、贊助公益 活動…等，方式不一而足。而其他如發行認同卡、推動品 質認證ISO 、投保產品責任險，以及與媒體結盟，推出新 節目等促銷手法，也都是以「塑造企業形象」為其主要考 量
p@ce design 整體而言,今日傳銷業已脫離以往「單打獨鬥」的困境 整體產業走向更企業化及精緻化·朝向「全民公關」 「企業形象」、與「媒體運用」的時代。高度競爭態勢的 成形·使得傳銷界紛紛使岀渾身解數·運用廣告丶公關和 促銷手法·乘其傳銷衍生出的組織力量·主動出擊。 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
19 整體而言，今日傳銷業已脫離以往「單打獨鬥」的困境， 整體產業走向更企業化及精緻化，朝向「全民公關」、 「企業形象」、與「媒體運用」的時代。高度競爭態勢的 成形，使得傳銷界紛紛使出渾身解數，運用廣告、公關和 促銷手法，乘其傳銷衍生出的組織力量，主動出擊
p@ce design ,K三 (二)主要競爭者分析 近年來台灣傳銷業成高度成長局面·以下分別就四家台灣地 區其他主要的傳銷業經營者(如新丶永久丶玫琳凱丶及雙鶴) 介紹其公司概況丶產品與經營特色。 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
20 (二)主要競爭者分析 近年來台灣傳銷業成高度成長局面，以下分別就四家台灣地 區其他主要的傳銷業經營者(如新、永久、玫琳凱、及雙鶴) 介紹其公司概況、產品與經營特色