“组织与人”的核心命题 “科学管理学派”忽视人的行为 只有少数人,机械地对待“行为” 人际关系学派,把行为问题从属 于情感关系 ◆核心命题是 组织中人的行为
“组织与人”的核心命题 “科学管理学派” 忽视人的行为 只有少数人，机械地对待“行为” 人际关系学派，把行为问题从属 于情感关系 核心命题是 组织中人的行为
3、决策能力的重要性 ◆条件与贡献均衡 ◆组织均衡 (接受成员的贡献) (向成员提供条件) “条件”源于组织目的实现 贡献”源于个人目的实现 ◆取决于组织的统一决策能力 (在个人目的基础上,按组织目的决策)
3、决策能力的重要性 条件与贡献均衡 组织均衡 （接受成员的贡献） （向成员提供条件） “条件”源于组织目的实现 “贡献”源于个人目的实现 取决于组织的统一决策能力 （在个人目的基础上，按组织目的决策）
4、管理行为的重要性 ◆决策过程合理性的关键在于管理行为 1.确保决策价值前提合理 2.确保决策等级体系合理
4、管理行为的重要性 决策过程合理性的关键在于管理行为 1.确保决策价值前提合理 2.确保决策等级体系合理
决策的两种前提 ◆价值前提( Value premise) 价值判断/值或不值 (现实合理性/令人满意) 事实前提( Factual Premise) 事实判断/对或不对 (客观正确性/完全正确)
决策的两种前提 价值前提（Value Premise） 价值判断/值或不值 （现实合理性/令人满意） 事实前提（Factual Premise） 事实判断/对或不对 （客观正确性/完全正确）