第二节审计方式企业的内部控制分为企业层面控制和业务层面的控制两个层面。审计人员在内部控制审计应当采用自上而下的方式选择拟测试的控制。自上而下的方式一般步骤如下（五步）：7-6
7-6 企业的内部控制分为企业层面控制和业务 层面的控制两个层面。 审计人员在内部控制审计应当采用自上而 下的方式选择拟测试的控制。自上而下的方 式一般步骤如下（五步）： 第二节 审计方式
第二节审计方式一、从财务报表层次初步了解内部控制整体风险二、识别测试企业层面控制（一）企业层面控制的内容(二）企业层面控制的作用(三) 考量精确度应考虑的因素7-7
7-7 一、从财务报表层次初步了解内部控制整体风险 二、识别测试企业层面控制 （一）企业层面控制的内容 （二）企业层面控制的作用 （三）考量精确度应考虑的因素 第二节 审计方式
第二节审计方式三、识别测试业务层面控制（一）相关概念（二）识别时应关注的事项四、了解潜在错报的来源并识别相应的控制7-8
7-8 三、识别测试业务层面控制 （一）相关概念 （二）识别时应关注的事项 四、了解潜在错报的来源并识别相应的控制 第二节 审计方式
第二节审计方式五、选择拟测试的控制（一）基本要求（二）应当选择关键控制进行测试7-9
7-9 五、选择拟测试的控制 （一）基本要求 （二）应当选择关键控制进行测试 第二节 审计方式
第三节计划审计一、总体审计策略（一）审计范围(二)自标、性质、时间安排(三)资源分配(四)指导项目组工作方向的重要因素（五）考虑初步业务活动的结果7-10
7-10 一、总体审计策略 （一）审计范围 （二）目标、性质、时间安排 （三）资源分配 （四） 指导项目组工作方向的重要因素 （五）考虑初步业务活动的结果 第三节 计划审计