《采购管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16127602 课程名称：18010093 英文名称：Purchasing Management 课程类别：专业课 时：32 学 分：2 适用对象：工商管理 考核方式：考试/考查 先修课程：管理学 二、课程简介 《采购管理》课程是工商管理专业学生的专业选修课程，主要关注采购职能的经 营管理和战略战术问题。《采购管理》课程内容包括：采购市场调查、采购预测、采 购谈判、采购合同管理、集中和分散采购、联合采购、招标采购、电子采购、政府采 购、国际采购等。 通过采购管理基础理论知识的学习，能 :使学生系统掌握采购管理 的概念、流程和技术方法，提高学生的分析和解决采购问恩的能力，为学生未来进入 社会胜任采购管理等相关工作做好准备。 Purchasing Management is a specialized optional course for Business Administration students.This cours efocuses on the manager aspects of the purchas market research,purchasing forecast,procurement negotiation and contract administration. centralized and decentralized purchasing,consortium purchasing,bidding procurement, e-procurement,government procurement and international procurement.By learning and understanding the course,students can master the concept,process,and technique method of procuremen management in order to improve the ability of analyzing and solving purchasing problems which will prepare them to be qualified for procurement-related work afterentering the society in the future. 三、课程性质与教学目的 课程性质：专业选修课 教学目的：通过本课程的学习，让学生掌握采购管理的基本理论和基础知识；了 解采购管理的基本方法和手段在管理实践中的应用：掌握在互联网和信息共享条件下 如何进行采购管理，以及综合运用采购管理所学知识和科学手段解决实际的采购问
1 《采购管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16127602 课程名称：18010093 英文名称：Purchasing Management 课程类别：专业课 学 时： 32 学 分： 2 适用对象: 工商管理 考核方式：考试/考查 先修课程：管理学 二、课程简介 《采购管理》课程是工商管理专业学生的专业选修课程，主要关注采购职能的经 营管理和战略战术问题。《采购管理》课程内容包括：采购市场调查、采购预测、采 购谈判、采购合同管理、集中和分散采购、联合采购、招标采购、电子采购、政府采 购、国际采购等。通过采购管理基础理论知识的学习，能够使学生系统掌握采购管理 的概念、流程和技术方法，提高学生的分析和解决采购问题的能力，为学生未来进入 社会胜任采购管理等相关工作做好准备。 Purchasing Management is a specialized optional course for Business Administration students. This course focuses on the managerial, administrative, strategic, and tactical aspects of the purchasing function. Purchasing Management course includes procurement market research, purchasing forecast, procurement negotiation and contract administration, centralized and decentralized purchasing, consortium purchasing, bidding procurement, e-procurement, government procurement and international procurement. By learning and understanding the course, students can master the concept, process, and technique method of procurement management in order to improve the ability of analyzing and solving purchasing problems which will prepare them to be qualified for procurement-related work after entering the society in the future. 三、课程性质与教学目的 课程性质：专业选修课 教学目的：通过本课程的学习，让学生掌握采购管理的基本理论和基础知识；了 解采购管理的基本方法和手段在管理实践中的应用；掌握在互联网和信息共享条件下 如何进行采购管理，以及综合运用采购管理所学知识和科学手段解决实际的采购问
题。用习近平新时代中国特色社会主义思想，引导学生了解世情国情党情民情，增强 对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，坚定四个自信；培育学生践行社 会主义核心价值观，培养学生的团队协作及双赢创新意识；帮助学生了解采购管理以 及物流与供应链管理领域的国家战略、法律法规和相关政策，引导学生深入社会实践 关注采购管理的现实问题，培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养。 四、教学内容及要求 第一意采的概状 )目的与要求 1,掌握采购的含义 2.了解采购的地位和作用 3熟悉采购的程序和原则 4.进行中国特色社会主义和中国梦教育 第 理解采购的狭义和广义含义，区分采购及其相近概念。 2基本概念和知识点 (1)狭义采购和广义采购 (2)采购是从资源市场获取资源的过程 (3)采购是商流过程和物流过程的统 (4)采购是一种经济活动 (5)订制、购置和购买，供应，开发原料来源 3.问题与应用 现实商务运作中，采购意味着什么？ 第二节 采购的地位和作用 1.主要内容 阐述采购地位的体现，解释采购的作用。 2.基本概念和知识点 (1)采购的价值地位、供应地位和质量地位 (2)采购直接作用和间接作用 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的财务作用如何表现？ 第三节采购的程序和原则 1主要内容 说明采购的基本程序，解释采购决策的原则 2基本概念和知识点 (1)商业原则 (2)整体效应原则
2 题。用习近平新时代中国特色社会主义思想，引导学生了解世情国情党情民情，增强 对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，坚定四个自信；培育学生践行社 会主义核心价值观，培养学生的团队协作及双赢创新意识；帮助学生了解采购管理以 及物流与供应链管理领域的国家战略、法律法规和相关政策，引导学生深入社会实践、 关注采购管理的现实问题，培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养。 四、教学内容及要求 第一章 采购概述 （一）目的与要求 1.掌握采购的含义 2.了解采购的地位和作用 3.熟悉采购的程序和原则 4.进行中国特色社会主义和中国梦教育 （二）教学内容 第一节 采购的含义 1.主要内容 理解采购的狭义和广义含义，区分采购及其相近概念。 2.基本概念和知识点 （1）狭义采购和广义采购 （2）采购是从资源市场获取资源的过程 （3）采购是商流过程和物流过程的统一 （4）采购是一种经济活动 （5）订制、购置和购买，供应，开发原料来源 3.问题与应用 现实商务运作中，采购意味着什么？ 第二节 采购的地位和作用 1.主要内容 阐述采购地位的体现，解释采购的作用。 2.基本概念和知识点 （1）采购的价值地位、供应地位和质量地位。 （2）采购直接作用和间接作用 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的财务作用如何表现？ 第三节 采购的程序和原则 1.主要内容 说明采购的基本程序，解释采购决策的原则。 2.基本概念和知识点 （1）商业原则 （2）整体效应原则
(3)适用性原则 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的商业原则应注意什么？ 笋见节采购研究的以要性 解释企业发展对采购管理的要求演变 2.基本概念和知识点 (1)保证产品质量 (2)缩短交货 (3)提高企业敏捷性 3.问题 从理论前沿上进行探讨，采购对于企业具有什么研究意义？ 第五节采购管理发展趋势 1.主要内容 阐述传统采购与现代采购的区别，介绍采购管理的趋势 宜传党和国美 家积极推进 现 代供应链发展战 解读 《关于积极推进供应销 创新与应用的指导意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意 见》、《关于进一步降低物流成本的实施意见》、《关于全面深入推进绿色交通发展 的意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》等物流与供 应麟管理行业相关的改文件 知识点 (1)协 采购 (2)采购管理集中化、专业化和职能化 (3)全面质量管理 4.问题与应用 从当下的现实热点出发，采购管理有什么新的发展态势？ (三)思考与实践 结合个人生活经验，说明采购某项商品时的程序、原则和注意事项。 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第二章采购分类 “)目的与要求 1.了解集中采购和分散采购 2.熟悉联合采购 3紫据即时制采脱 教学内容 第一节集中采购和分散采购 1主要内容 阐述集中分散采购的含义、优劣和选择标准。 2基本概念和知识点 3
3 （3）适用性原则 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的商业原则应注意什么？ 第四节 采购研究的必要性 1.主要内容 解释企业发展对采购管理的要求演变 2.基本概念和知识点 （1）保证产品质量 （2）缩短交货 （3）提高企业敏捷性 3.问题与应用 从理论前沿上进行探讨，采购对于企业具有什么研究意义？ 第五节 采购管理发展趋势 1.主要内容 阐述传统采购与现代采购的区别，介绍采购管理的趋势。 宣传党和国家积极推进的现代供应链发展战略，解读《关于积极推进供应链 创新与应用的指导意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意 见》、《关于进一步降低物流成本的实施意见》、《关于全面深入推进绿色交通发展 的意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》等物流与供 应链管理行业相关的政策文件。 2.基本概念和知识点 （1）协同采购 （2）采购管理集中化、专业化和职能化 （3）全面质量管理 4.问题与应用 从当下的现实热点出发，采购管理有什么新的发展态势？ （三）思考与实践 结合个人生活经验，说明采购某项商品时的程序、原则和注意事项。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第二章 采购分类 （一）目的与要求 1.了解集中采购和分散采购 2.熟悉联合采购 3.掌握即时制采购 （二）教学内容 第一节 集中采购和分散采购 1.主要内容 阐述集中分散采购的含义、优劣和选择标准。 2.基本概念和知识点
(1)采购需要的通用性 (2)地理位置 (3)供应市场结构 (4)潜在的节约 (5)所需的专门技术 (6)价格波 《)客户需求 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其集中和分散采购的特点。 第二节联合采购 内容 解释联合采购的含义、优势和方式。 2.基本概念和知识点 (1)采购战略联盟 (2)通用材料合并采购 3问上与应用 结合现实热 点企业案例，分析其联合采购的特点。 第三节 即时制采购 1.主要内容 阐述即时制采购的思想、优点和实施 2.基本概念和知识点 彻底杜绝浪费 (2)无库存和零库存 (3)恰当时间，恰当地方，恰当数量，恰当质量 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其即时制采购的特点。 (二)田老上 实践 结合现实热点企业案例，分析其采购模式，阐明其采购方法，理解其采购特 点。 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第三章招标采购 (一)目的与要求 1.了解招标采购方式 2孰采招标采购程常 3模拟招标 采购现场 4进行社会主义核心价值观教育、法治教育，培养学生的宪法法治意识、道 德修养 （二)教学内容 第一节招标采购的方式
4 （1）采购需要的通用性 （2）地理位置 （3）供应市场结构 （4）潜在的节约 （5）所需的专门技术 （6）价格波动 （7）客户需求 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其集中和分散采购的特点。 第二节 联合采购 1.主要内容 解释联合采购的含义、优势和方式。 2.基本概念和知识点 （1）采购战略联盟 （2）通用材料合并采购 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其联合采购的特点。 第三节 即时制采购 1.主要内容 阐述即时制采购的思想、优点和实施。 2.基本概念和知识点 （1）彻底杜绝浪费 （2）无库存和零库存 （3）恰当时间，恰当地方，恰当数量，恰当质量 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其即时制采购的特点。 （三）思考与实践 结合现实热点企业案例，分析其采购模式，阐明其采购方法，理解其采购特 点。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第三章 招标采购 （一）目的与要求 1.了解招标采购方式 2.熟悉招标采购程序 3.模拟招标采购现场 4.进行社会主义核心价值观教育、法治教育，培养学生的宪法法治意识、道 德修养 （二）教学内容 第一节 招标采购的方式
1主要内容 阐述招标采购的含义、特点和方式 2.基本概念和知识点 (1)公开招标 (2)邀请招 (3)议标 3.问题与应用 对照现实商务运作，说明公开招标和邀请招标的区别是什么？ 第二节招标采购一般程序 主要内容 标采购的程序 (1)策划 (2)招标、投标 (3)开标 (4)评标 (5)定标 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标采购的策划应做什么工作？ 第三节招标采购的准备 1主要内容 介绍招标采购的准备工作 2基本概念和知识点 (1)资格预审 (2)招标通告 (3)投标须知 4)合同 (5)技才 规格 (6)供货一览表 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标资格预审应注意什么？ 第四节 投标 评标程序方法 1.主要内容 说明投标的程序，解释评标的方法 2.基本概念和知识点 (1)投标人 (2)投标书 (3)目标任务的详细技术方案 (4)投标资格证明文件 (5)资格后审
5 1.主要内容 阐述招标采购的含义、特点和方式 2.基本概念和知识点 （1）公开招标 （2）邀请招标 （3）议标 3.问题与应用 对照现实商务运作，说明公开招标和邀请招标的区别是什么？ 第二节 招标采购一般程序 1.主要内容 解释并说明招标采购的程序 2.基本概念和知识点 （1）策划 （2）招标、投标 （3）开标 （4）评标 （5）定标 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标采购的策划应做什么工作？ 第三节 招标采购的准备 1.主要内容 介绍招标采购的准备工作 2.基本概念和知识点 （1）资格预审 （2）招标通告 （3）投标须知 （4）合同条款 （5）技术规格 （6）供货一览表 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标资格预审应注意什么？ 第四节 投标、评标程序方法 1.主要内容 说明投标的程序，解释评标的方法 2.基本概念和知识点 （1）投标人 （2）投标书 （3）目标任务的详细技术方案 （4）投标资格证明文件 （5）资格后审