第十四章商业银行经营发展趋势 华东理工大学 商学院 5.国标银行的并购与扩张风潮 20世纪90年代以来，商业银行开始出现了合并 的浪潮 。 并购本身能为新机构带来直接或间接的效益，一 是节约成本；二是扩大业务范围和市场份额；三是 有利于风险管理，增强抗风险能力；四是提高新机 构在金融体系中的地位，并借助于这种特殊地位享 受中央银行或政府的特殊的照顾。 但是，超大银行同时存在一些弊端。第一，由于 银行规模巨大，其本身管理难度增大，此外，政府 对其管理难度也增大。第二，大银行的信用创造能 力强，有可能干扰中央银行货币政策效果 。 商业银行经营学
5．国际银行的并购与扩张风潮 20世纪90年代以来，商业银行开始出现了合并 的浪潮。 并购本身能为新机构带来直接或间接的效益，一 是节约成本；二是扩大业务范围和市场份额；三是 有利于风险管理，增强抗风险能力；四是提高新机 构在金融体系中的地位，并借助于这种特殊地位享 受中央银行或政府的特殊的照顾。 但是，超大银行同时存在一些弊端。第一，由于 银行规模巨大，其本身管理难度增大，此外，政府 对其管理难度也增大。第二，大银行的信用创造能 力强，有可能干扰中央银行货币政策效果
第十四章商业银行经营发展趋势 华东理工大学 6.注重市场营销 商学院 发达国家商业银行市场营销经历了广告、友 好服务、金融创新、市场定位、现代营销五个发展 阶段，积累了丰富的经验，具有以下几个特征： 一是从面对面的直接接触转向非面对面的营销。 二是促销感情化。 三是注重客户数据库建设。 四是注重选择营销对象中。 商业银行经营学
6．注重市场营销 发达国家商业银行市场营销经历了广告、友 好服务、金融创新、市场定位、现代营销五个发展 阶段，积累了丰富的经验，具有以下几个特征： 一是从面对面的直接接触转向非面对面的营销。 二是促销感情化。 三是注重客户数据库建设。 四是注重选择营销对象中