决策概述·决策一一决策是指为达到一定的目标，根据所获信息做出选择的过程：决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所做的决定。决策是一个复杂的过程他不同于解决问题。狭义广义
• 决策 ——决策是指为达到一定的目标，根据所获信息做出选择的过 程；决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和 应当怎么做所做的决定。决策是一个复杂的过程他不同于解决 问题。 决策概述 “拍板” 决策研究 和决策行动 狭义 广义
有这样一个决策·人为这一决定被全体举手表决通过.玲铛。BUT，至今未执行处老大家觉得这是为什么呢？对付猫
• 决策 ——决策是指为达到一定的目标，根据所获信息做出选择的过 程；决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和 应当怎么做所做的决定。决策是一个复杂的过程他不同于解决 问题。 决策概述 “拍板” 决策研究 和决策行动 狭义 广义 决策小故事 老鼠们开会讨论一劳永逸 对付猫的万全之策。 他们想出一个大家都认为 很高明的决定，给猫挂个铃铛 。 这一决定被全体举手表决通过. BUT,至今未执行. 有这样一个决策. 大家觉得这是为什么呢？
决策概述再好的决策，如果没有能力去执行这个决策就没有意义。你不仅是个决策者，还是一个不折不扣的执行者决策的关键在于对环境和决策者自己是否有准确的认知
再好的决策，如果没有能力去执行， 这个决策就没有意义。 你不仅是个决策者， 还是一个不折不扣的执行者。 决策的关键， 在于对环境和决策者自己是否有准确的认知。 决策概述
决策概述自己主观客观未知已知1、痛苦挣扎型：很难做出决定直觉型：将自己的1.2、瘫痪型：接受做决定的责任直觉感受作为决定未知的基础。却无法开始决策过程2、冲动型：不加思考3、拖延型：将对问题的思考和的武断选择。行动都再往后推迟。环境1.信息性决策：在综1、宿命型：将决定留给境遇或合分析考虑自己情命运。况和周边环境的基已知2、从众/随大流型：顺从别人础上，做出的科学的计划而不是独立地做出决决策。定
主观 客观 自己 未知 已知 环境 未知 1、痛苦挣扎型：很难做出决定。 2、瘫痪型：接受做决定的责任， 却无法开始决策过程。 3、拖延型：将对问题的思考和 行动都再往后推迟。 1、直觉型：将自己的 直觉感受作为决定 的基础。 2、冲动型：不加思考 的武断选择。 已知 1、宿命型：将决定留给境遇或 命运。 2、从众/随大流型：顺从别人 的计划而不是独立地做出决 定。 1、信息性决策：在综 合分析考虑自己情 况和周边环境的基 础上，做出的科学 决策。 决策概述
决策概述vs环境自己考研学校、报考人数·学习能力、英语.·就业地域、岗位要求.求职竞争力、经济能力·出国国家、学校·英语、经济实力·.·创业创业能力·项目、创业环境
环境 VS 自己 考研 学校、报考人数. 学习能力、英语. 就业 地域、岗位要求. 求职竞争力、经济能力. 出国 国家、学校. 英语、经济实力. 创业 项目、创业环境. 创业能力. 决策概述